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- 2018-12-13 发布于天津
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辽宁大金重工股份有限公司高级管理人员薪酬及绩效考核管理.PDF
辽宁大金重工股份有限公司
高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度
第一章 总 则
第一条 辽宁大金重工股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)为
强化高级管理人员经营责任,进一步建立与完善经营者的激励约束机制,保持核
心管理团队的稳定性,吸引优秀的管理人才,有效地调动公司高级管理人员的积
极性和创造性,提高企业经营管理水平,将经营者利益与企业长期利益结合起来,
促进企业健康、稳定、持续发展,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律及
《辽宁大金重工股份有限公司章程》的规定,制定本制度。
第二条 本制度所称高级管理人员 (以下简称“高管人员”)包括以下人员:
(一)公司总经理;
(二)公司副总经理;
(三)公司财务总监;
(四)董事会秘书;
(五)总经理提名董事会通过的其他高管人员。
第三条 公司高管人员的分配与考核以企业经济效益及工作目标为出发点,
根据公司年度经营计划和高管人员分管工作的职责,进行综合考核,根据考核结
果确定高管人员的年度薪酬水平。
第四条 公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则:
(一)坚持按
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