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民办高校学生就业营销策略 　　摘 要：现如今，我国的教育市场逐渐开始对内对外开放。社会各界、政府部门、民间组织和个体多种力量参与到兴学的浪潮中。办学核心呈现各样的形势，学校与市场的联系越发密切。学校越来越变得和市场经济密不可分，并且越来越成为市场经济的不可忽视的组成部分。尤其是高校学校，它与市场的关系更为密切。民办高校是直接面对市场的非国家机构，其要想在当前市场经济下生存下来并得到长久发展，就务必遵守市场法则，并且要有全面的理论和服务体系来支撑，并能够定制出一套可行性营销对策。 　　关键词：民办高校 学生就业 营销策略 　　中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2014）03（a）-0056-02 　　1 民办高校概述 　　1.1 民办高校定义 　　民办高校，是指国家机构以外的组织或个人，利用私人经费面向社会的高等学校。通常来讲，民办高校校有三个显著的特征：第一，承办人并不是国家机构；第二，办学资金的来源主要不是国家财政性经费；第三，办学和招生都是面向社会的，并不为个人或团体服务。根据实际情况分析来看，民办学校的设立者主要有：个人、私营企业单位、个体工商户、国有企业、集体经济组织等社会性团体。从资金的来源分析，主要有：个人和企业的投资集资、自筹资金或入股以及捐资等。对于某些民办高校，资金来源是混合的。 　　1.2 民办学校的发展现状和特点 　　2013年中旬，经过教育部批准以后的民办高校共有2198所。首先，各地政府政策差异大，民办高校发展的现实表明，其发展很大程度上取决于地方政府的政策。但是，国内对民办高校的发展态度及制度差别巨大，当地领导具有对民办学校的决定权。有的政府鼓励发展民办高校，并提供用地、资金、管理等资源，使得学校发展非常良好。然而，在某些地区，政府对民办学校有太多的约束，从而导致学校缺乏办学的特色以及自主权。政府工作人员的态度以及政策上的差距，导致了高校学校的发展具有地区性差异。 　　其中目前，北京有1所民办本科高校和9所民办专科高校。上海有4个民办本科和14个民办专科。山东8个民办本科和18个民办专科。海南有2所民办本科和5个民办专科。相比东、南部的发展，西部新疆等省份民办学校相对较少。 　　2 民办高校营销管理分析―― SWOT分析 　　2.1 优势分析（Strength） 　　通常来讲，民办高校具有众多优势：（1）教学管理制度非常灵活；（2）教师职工并不是终身制，而是合同或者聘用；（3）通过完整的考核制度对教职工考核，并根据考核结果进行奖惩；（4）具有明显的灵活性和高效性；（5）根据社会的变化，随时改变办学机制，突破传统教学方式；（6）由于独立经营，所以容易改变教学条件和进行教育改革；（7）根据市场、社会需要改变办学、课程模式。 　　2.2 劣势分析（Weakness） 　　民办高校的存在同样存在众多劣势：（1）民办高校的经费和普通公立院校比没有固定来源，因此，通常在经费方面存在困难；（2）民办高校很少接受国家的经费支持，只能依靠社会捐助和投资；（3）众多学生及家长担心民办高校的教学质量没有保障；（4）民办高校在基础设施方面和公立学校差距明显；（5）民办高校学生人数的不断增长，但是教育资源却增长缓慢；（6）国家或当地政府对民办教学的政策变化较大。 　　2.3 机会分析（Opportunity） 　　同样的，民办高校的机会也很多，（1）国家提供了相关的政策，为民办高校提供了一个崭新的发展平台；（2）目前我国一直颁布的法律都鼓励和支持创办民办高校；（3）民办高校是应该抓住改革开放的机遇，在中国的政策和环境下创办好；（4）民办高校是通向大众教育的必然道路；（5）人们渴望在民办高校中得到更多的知识，使自己的知识结构更加完整，来面对越来越激烈的市场竞争；（6）随着十二五规划和改革的不断深入，将有大量的工作岗位需要调整，因此，必须有培训在就业的机构，避免大量人员失业；（7）民办高校的各方面政策比较灵活，对一些难以进入公立高校的学生提供一个更好的平台；（8）民办高校入学门槛较低，可以满足大量人员学习的需要。具有非常的灵活性和自主性。 　　2.4 威胁分析（Threat） 　　首先，是来自于教育国际化思想的挑战。作为一种教育思想，教育的全球性越来越流行。在中国高等教育市场下，西方的一些大学开始蔓延。某种程度上讲，外国学校的加入在很大程度上制约了民办高校的发展，发展高水平的民办教育会威胁到一般办学水平的民办学校是毋庸置疑的。其次，国家政策存在限制。虽然国家鼓励社会力量办学，但某些政策限制了学校的发展规模和前景。最后，近几年，教育的规模在不断扩大，公立学校的招生幅度不断攀升，民办教育组织在这种情况下，生源减少、教学质量下降，很难再存活。还有，来自公立学校的竞