配电施工组织设计hmpu5aib.docVIP

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配电施工组织设计hmpu5aib

编制依据 1.1 设计图纸:新敷10kV电力电缆设计图纸(图号为:A-1到A-37)。 1.2 技术规范: 1.2.1《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB500303-2002 1.2.2《电气装置安装及施工验收规范》 GB50254-96~GB50257-96 1.2.3《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-91 1.3 现场条件: 工程主要概况 工程概况 (一)工程质量要求等级为优良级。 (二)10KV用电系统由广州市东区供电局管理。 (三)高压供电系统:采用双回路电源,分别由220kV潭村变电站(潭村F3)和110kV杨箕变电站(杨箕F26)供电。两路电源同时供电,互为备用。由潭村F3新敷10kV双电缆至碧海湾开关房后再敷10kV双电缆到本大楼高压室;另一路电源由杨箕F26新敷10kV双电缆至浩瀚华轩开关房后再敷10kV双电缆到本大楼高压室。 (四)供配电设备:变压器:干式变压器。高压柜采用中置柜;专变低压柜采用抽屉柜。本工程总装机容量为:6000KVA。 (五)供配电电房:新建专变高压配电房1间、变压器房3间、专变低压配电房2间。 (六)工程的主要施工任务: 专变高、低压电房及户外高压电缆沟的土建工程。 户外10KV电缆的敷设。 专变变压器安装、调试; 高、低压配电柜的安装、调试。 项目法人: 总包单位: 监理单位: 设计单位: 质量标准:满足国家施工验收规范,达标投产,达到优质工程标准。 计划工期: 第二部分 施工总体布置 第一章 施工总体安排 3.4 组建施工队,抽调公司主要的技术骨干力量组建而成。 A:电气工程施工队 B、设备安装队 C、土建施工队 3.5 由公司材料部全权负责本项目所用材料及设备的采购。 3.6 设置专职业内技术资料档案员1名,负责编制、整理该项目运作、施工档案、资料的建档与归档。 4、制定严密的施工组织措施,确保贵公司的输配电工程在计划的时间内保质、按期、安全地完成。 4.1组建高素质的施工队进驻现场施工。 4.2 开工前,编制出详细的施工作业计划,经甲方批准后,按计划有步骤的进行施工。 4.3 设专职工程协调员1名,负责整个工程的同供电部门、甲方、监理公司三方之间的协调。 4.4 对施工中涉及到的贵公司的有关设备加以严密保护,并设专人进行看护。 5、工地实行项目经理负责责任制,项目经理是施工现场的第一人,对现场施工的工程进度、工程质量、安全文明施工、防火措施等各方面全面负责。设项目经理1人、现场负责1人,在项目经理之下分组管理。管理机构设置图见附表。 6、 建立技术岗位责任制。现场工地的施工机械应摆放整齐有专人管理,技术工程师主持该工程的全面技术工作,并管理下属的各个施工队及相关工作人员。各管理人员做到分工不分家,在完成本身岗位责任职责的同时,各分项管理人员互相积极配合、互相帮助,那个岗位出现问题就追究该问题负责人的直接责任。 7、技术管理方案。认真贯彻该工程施工组织设计,了解施工部署、施工顺序、施工方法、施工技术措施及施工平面布置。学习、熟悉、掌握图纸内容并进行技术交底,包括该工程的施工顺序、施工方法、操作要点、工艺要点、主要指标、所有材料及设备的规格、型号和技术要求。制定质量标准和质量安全措施。在设计图纸的关键部位(特别是设备基础、电缆沟走向、水平度及深度等),防止产生质量通病及与路面的水平度相一致。督促检查班组按施工图、施工规范、设计要求的工艺标准进行施工;组织自检、互检及隐蔽工程验收和工程质量评定,严格控制进场材料的质量、规格型号。 第二章 劳动量计划 劳动力需用量计划表 表2-1 工种 人数 工种 人数 高压技工 12 起重工 2 低压技工 12 维修工 5 继保技工 6 辅助工 12 特种技工 4 泥水工 20 装修工 2 (二) 劳动力管理计划动态表 表2-2 施工 时间 施工 队伍 2004年 6月 1日 6月 20日 6月 25日 7月 10日 7月 20日 7月 31日 8月 10日 8月 20日 8月 31日 土建施 工队 5 15 20 5 5 设备安装 调试队 5 12 12 5 电气安装 调试队 20 20 20 20 10 第三章 施工准备工作 施工准备工作是搞好施工管理的基本前提,是施工管理的基础,是使工程施工有计划、有秩序地进行的保证。施工准备工作的基本内容如下: 3.1 组织参与施工管理的施工人员熟悉工地现场及施工图纸,吃透设计要求,在此基础上进行图纸会审(含技术资料),解决存在问题。 3.2 根据现场情况规划总平面布置(征求兴建单位的意见),搭设现场生产、

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