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浅析水利水电工程施工质量异议
浅析水利水电工程施工质量异议
[摘要] 目前,随着我国“西部大开发” 和“西电东送” 大战略的实施,举世瞩目的三峡工程、奚落度、向加坝等大中型电站也陆续建成,“工期短、质量要求高” 已是现在各项工程建设的主要特点了,更多的水电工程提出了“清水砼、免装修”、“建精品工程”、“建一流电站” 的质量要求。那么如何在竞争日益激烈的水电市场中提高施工质量,抢占更大的市场份额呢?本人就从实际质量管理工作谈谈自己的看法。
[关键词] 水利水电工程 质量控制 问题分析
一、质量控制及存在问题分析
质量控制(quality contro1)是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。这些技术和活动包括:确定控制对象,如某一工艺过程或检验过程等;制定控制标准,即应达到的质量要求,如公差范围等;制定具体的控制方法,如操作规程等;明确所采用的检验方法,包括检验工具和仪器等。质量控制中存在的问题及分析如下:
1. 质量意识差:目前,很多水利施工企业质量重视程度不够,一味的注重效益、成本,而忽略了质量管理工作。水利水电工程与房屋建筑工程不同,大部分构件属于大体积结构,就给有些管理人员一种错误认识,认为一点小的质量问题不会影响大体积结构的安全。
2. 质量控制体系不健全:有些施工项目质量控制体系不健全,人员、设施配备不齐。没有配置专职的质量管理人员。如果体系不健全的话,就造成没有人员专注过程控制和事前预防。
3. 作业工人技术水平差:农民工是施工作业层的重要部分,如不经培训就直接参与工程建设的话,很难保证施工质量。
4. 责任落实不到位:质量管理是全员参与、全过程控制的管理,质量管理要层层落实。
二、质量控制的措施
1.好的质量保证体系的建立
应根据工程特点,设立专职的质量管理部门,并成立质量管理领导小组。项目部各施工公司(队)亦相应成立质量管理小组,明确质量第一责任人、技术责任人及直接责任人,从上至下形成全方位的质量管理网络。项目经理与施工公司(队)等第一责任人签订《质量责任书》,在责任书中明确质量目标、职责与权限以及奖惩办法等,层层落实质量责任。
2.质量管理制度
工程质量管理工作应该是全员参与、全过程监控、全方位管理的工作,要提高项目部所有人员的质量意识,不仅要加强“质量教育”,还应完善各项质量管理制度。
1.原材料采购及检验制度:对所有的进货单位进行考察、评审,确定合格的供货方,每批进场材料必须提供材料合格证及材质证明。项目部对进场材料必须严格按照规范要求的取样频率取样试验,确保原材料质量。
2.鼓励新技术、新工艺及等创新技术管理制度:要发挥技术对工程质量的先导作用,提出优化方案,对技术方案进行认证、评估。推陈出新,在实际工作中进行新工法总结、推广。
3.对配套服务系统的责任关联制度:要在各个环节中保证产品质量。
4.制定质量保证措施及奖罚制度:从开挖施工的超欠挖情况、开挖尺寸控制到砼浇筑振捣、外观质量、砼养护等所有环节制定严格的质量保证措施,对不能达到或造成质量缺陷的必须及时整改并给予经济处罚,对于质量达标的给予经济奖励,并树立样板工程,营造良好的施工质量管理氛围。
5.强化质量意识教育,提高队伍综合素质:要适应目前施工特点和新技术、新工艺的要求,必须在施工过程中有组织、有目的、有计划地分期分批实施各工种岗位培训。使职工队伍的思想素质和业务技术素质进一步提高,质量意识进一步加强。
6.严格质量例会制度:每月定期召开质量管理工作会议,对存在的问题及时商定解决措施。
3.对施工质量过程加强监控
1. 施工过程质量监控的范围及重点
(1)学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而,我们按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。
(2)对原材料、半成品的质量控制是质量监控的关键环节。原材料、半成品、质量直接影响工程质量。不仅要检查进场实物,还要检查质保书、型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要做复检。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
(3)对分部、单元工程施工质量控制是质量监控的主要环节。分部、单元工程质量是单位工程质量的基础。在施工过程中进行控制,出现问题应立即纠正。监控应贯穿于施工全过程。已完成部分的保护,也是一项不容忽视的工作。
(4)重点部位及薄弱环节是质量监控的重点。工程的关键部位与薄弱环节是根据工程特点和队伍素质决定的,如厂房结构的梁、板、
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