电力建设监理工程师实物－建设工程进度控制讲稿.pptxVIP

建设工程进度控制; ;工程项目进度控制概述;进度控制的总目标是建设工期;进度控制的任务;进度控制措施;影响进度的因素分析;进度控制工作流程;施工进度控制中监理师职责;工程项目进度控制计划体系;（二）监理方的计划系统 1、监理总进度计划 2、年、季、月监理进度计划 （三）设计承包商的计划系统 1、设计总进度计划 2、设计准备、初步设计、施工图设计进度计划 3、设计作业进度计划，工艺、土建等设计进度计划 （四）施工承包商计划系统 1、施工准备工作计划 2、施工总进度计划 3、单位工程施工进度计划 4、分部分项工程进度计划 ;进度控制工作内容; ;编制进度计划目的;进度计划表示方法;进度计划分级;进度计划分类;编制进度计划的步骤;网络计划技术;网络计划技术－基本概念;网络计划技术－基本概念;网络计划技术－基本概念;网络计划技术－基本概念;网络计划技术－基本概念;网络计划技术－基本概念;网络计划技术－网络图绘制;网络计划技术－网络图绘制;网络计划技术－网络图绘制;网络计划技术－网络图绘制;网络计划技术－网络图绘制;网络计划技术－网络计划时间参数的计算;网络计划技术－网络计划时间参数的计算;网络计划技术－网络计划时间参数的计算;网络计划技术－网络计划时间参数的计算;网络计划技术－网络计划时间参数的计算;网络计划技术－网络计划的优化;网络计划技术－网络计划的优化; ;进度监测的系统过程;进度调整的系统过程;实际进度与计划进度的比较;模拟项目计划进度表(甘特图);实际进度与计划进度的比较;BCWP 与 BCWS 关系;进度计划实施中的调整;进度计划实施中的调整;进度计划实施中的调整;赢得值管理三条曲线相关分析（1） ;;赢得值管理三条曲线相关分析（3） ; ;概述;设计阶段进度控制目标体系;设计进度控制措施;设计进度控制措施; ;进度控制目标的确定;进度控制目标的确定;进度控制工作内容;进度控制工作内容;进度控制工作内容;进度控制工作内容;进度计划的编制;进度计划的编制;进度计划实施中的检查与调整;进度计划实施中的检查与调整;进度计划实施中的检查与调整;THANK YOU！ 谢谢大家！