劳务内业及工伤知识编辑:潘玉肾目录页 CONTENTS PAGE 论述依据福建省建筑施工企业合同履约行为评价细则,及“无欠薪”项目部专项检查标准,发现各项目部均不同程序存在一定的不足,结合检查的各类情况劳务部进一步进行疏理,进一步规范各类劳务事务的处理,望接下来项目部各劳资员积极配合。各项目目前存在的不足1、由于人员流动性大,劳资内业资料整理不及时,(进退场资料均未能在每月5日之前提交至劳务部,其中包含劳动合同,入场承诺书、工资结清确认书等)2、建设局实名制网站资料均未能及时登录更新3、张贴公示资料不及时,也未能拍照留存电子档。4、花名册信息更新不及时5、已安装门禁考勤系统人员信息未能及时更新,进出场人员打卡人数量存在低下,未能真正把实名制考勤设备用到实处。6、遇到项目检查时,未能积极配合,信息宣传不到位(如需要十位工人现场配合签字,工资,入场信息在检查之前一定要交代清楚,确保信息的无误。)7、工伤事件跟踪不到位8、计生花名册,会议纪要未做到位1、劳务室上墙资料完整性(包含会议室的无欠薪上墙资料,劳务室牌,劳务制度,劳务员职责,应急小组成员名单、维权牌等)2、劳动合同要求签订率达到100%,严格执行与农民工先签订劳动合同后施工的规定,建立职工花名册和劳动合同管理台账。3、匹配进场资料做好退场管理,与农民工签订《工资结清确认书》和《退场承诺书》4、每月工资表考勤表应在10日前签署完毕并于10日前张贴公示牌拍照留存。5、应急预案,劳务应急小组成员提供上来要与实际能到岗的一致6、实名制管理,要求项目部时时上传人员信息、考勤信息、工资支付凭证,三级安全教育成绩、计生情况、工程进度情况等。7、计生资料的完善现阶段需完善资料上墙资料劳动合同签订率100%要求固定工人应在入场后的三天内签署完入场的所有资料。临时帮工,要求项目部配合做好纸质档花名册人员信息的收集(包含人员姓名,身份证号码,户籍地址、手机号码,并结合现场栋号长施工员随时查阅现场工人的信息)实名制管理实名制管理实名制管理对接建设局平台包含以下内容1、参建单位信息(收集建设单位及监理单位基本信息包括统一社会信用代码、负责人、负责人联系方式等)2、项目班组信息(班组长的身份证号,手机号并上传纸质班组长入场承诺书)3、现场管理人员(录入主要的现场管理人员信息,人名,身份证号,手机号等)4、务工人员(有考勤系统的可以直接对接,无考勤系统的手工录入,并同时上传纸质的劳动合同,入场承诺书等)5、工程进度款申报表(每一期的进度申报情况及时填报,并上传进度审批表、工程款凭证、工程形象进度照片等)6、培训记录(及时上传每位入场务工人员的三级安全教育培训成绩,纯手工录入,一个接一个的录入成绩并保存)7、计生情况(上传三方计生协议并时时上传具体的花名册)8、安全文明施工措施费使用情况(上传每笔安全文施工措施费审批表、台账、采购物资证明、票据等)9、考勤信息(保障考勤信息的时时性,每日时时上传务工人员的具体考勤。有考勤系统的直接对接录入保持网络的稳定性,无系统的,每日手工导入当日人员的入场信息)计生管理台账一、对各建筑业企业的工作要求1、制定统一的流动人口计划生育工作制度。2、在建项目部流动人口计划生育管理领导小组成员名单。二、对在建项目部的工作要求1、项目部与社区计生管理部门、公司和项目部、项目部和施工班组签订计划生育责任书。2、制定建筑劳务人员花名册及管理台账等内业资料。3、做好计生会议记录及检查记录。4、计划生育宣传资料及图片。工伤存在问题花名册申报不及时导致无法申报工伤;30天内未及时提交工伤认定申请书,导致工伤认定延期。医疗结束后未及时跟进是否放弃工伤鉴定,放弃的即进入医疗报销。不放弃工伤鉴定的应在指定期限内准备齐工伤鉴定资料。鉴定等级结果出来,及时与工伤员工确认具体的理赔金额,协商一致后办理相应的理赔手续 项目普遍存在各类工伤资料提交不及时,致使我司工伤费用增加。工伤注意事项项目部发生工伤意外事故安全员应第一时间通知项目经理并由项目经理上报至公司劳务部及王志锋副总处,因为项目部的疏忽导致无法报销工伤的,此费用由项目部自主承担。每起工伤均需落实好具体情况,并让班组负责人签订承诺书交至劳务部存档。
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