工程造价[整理版].pptxVIP

前言：课程简要介绍;第一章 绪 论;第一章 绪 论 第一节 工程估价的相关概念 一、概念 1、工程估价—从项目的可行性研究、设计到承包商的投标报价为止，对建筑物成本所作的测算。 2、工程造价—从业主接受承包商的报价、签订合同、施工开始之竣工验收为止的费用。 3、工程计价—工程造价的计算过程称之为工程计价。;工程建设的各个阶段造价控制的主要方法;二、建筑产品的特点;三、建筑产品生产的技术经济特点;四、基本建设项目的划分;; 建设项目的划分层次见图下图。 ;五、工程造价的计价特征;造价工程师的基本工作内容; 第二节 基本建设程序;工 程 估 价 程 序;一、国际工程估价程序;一、国际工程估价程序;（3）计日工——零星附加工作，在工程量清单中没有合适的项目时，以计日工报价。7、分摊费用的计算;8、分包费9、综合费率的确定10、直接费单价的计算11、综合单价的计算 ——此单价中不仅含有工程直接费，而且还包括管理费、不可预见费、利润等。12、估价构成分析 ——目的有两个：一是判断估价各组成部分的计算是否有误，所占比例是否合理；二是为报价决策提供依据。;表1-3 某工程估价构成分析表;二、国内工程估价程序;4、基础单价的计算;6、其他费用的计算;第四节 建设工程费用的组成;成本费; 设备购置费是指为购置设计文件规定用于生产、办公和生活的一切需要安装和不需要安装的各种设备的购置费用和运杂费。 工器具及生产家具费是指为保证第一个周期需要而购置的不够固定资产标准的各种工具、器具及生产家具所支出的购置费用和运输费用。 设备购置及运输 安装费 工具、器具及生产家具购置费 ;三 · 工 程 建 设 其 他 费;四、预备费;五、固定资产投资方向调节税;第二章 人工、材料、机械台班消耗量的确定;第二章 人工、材料、机械台班消耗量的确定第一节 人工消耗量的确定;第二章 人工、材料、机械消耗量的确定第一节 人工消耗量的确定;二、测定时间消耗的基本方法——计时观察法。;三、人工消耗量的确定;利用工时规范计算时间定额用下列公式： 工序作业时间=基本工作时间+其他工作时间 因为工时规范给出的系数均指占工序作业时间的百分比，所以： 工序作业时间=基本工作时间+工序作业时间×辅助时间等占作业时间的比重 % 即：工序作业时间=基本工作时间／（1－规范时间% ） ; 时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式两者互为倒数关系。即： 时间定额×产量定额＝1 时间定额和产量定额用途却不同。前者是以产品的单位和工日来表示，便于计算完成某一分部（项）工程所需的总工日数，核算工资，编制施工进度计划和计算工期；后者是以单位时间内完成产品的数量表示的，便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。 ; [例3-1] 某工程为人工挖土方，土壤系潮湿的粘性土，按土壤分类属二类土（普通土）。测时资料表明，挖1m3需消耗基本工作时间60min，辅助工作时间占工作班延续时间2%，准备与结束工作时间占工作延续时间2%，不可避免中断时间占1%，休息占20%。试计算时间定额。 时间定额＝60／（1－2％－2%－1%－20%）=80min= 0.167工日 根据时间定额和产量定额互为倒数的关系， 可以计算出产量定额：1/0.167=5.99（m3）≈6（m3） ［例3－2］ 某土方工程，挖基槽的工程量为450立方米，每天有24名个人负责施工，时间定额为0.205工日／m3，试计算完成该分项工程的施工天数。 解：①计算完成该分项工程所需的总劳动量 总劳动量＝450×0.205=92.25（工日） ②计算施工天数 施工天数＝92.25÷24=3.84 ≈ 4（天） 即该分项工程需4天完成。;第二节 机械台班定额消耗量的确定;与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间，有循环的和定期的两种。 （1）循环的不可避免中断，是在机器工作的每一个循环中重复一次。 如汽车装货和卸货时的停车。 （2）定期的不可避免中断，是经过一定时间