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林业单位财务管理工作创新发展路径探究 　　摘要：国民经济改革的不断深入与强化，极大地促进了林业单位的发展，对财务管理工作的开展也提出了全新的要求，已经得到了单位内部的高度重视与关注。通过财务管理工作的开展，可以有效优化林业单位资金运营方式，规范单位各项管理行为，促进林业单位更好地服务于社会的人民，充分满足财务体制改革的实际需求。本文主要以林业单位财务管理工作的创新发展路径为论点，旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。 　　关键词：林业单位；财务管理；发展路径 　　目前，加强财务管理建设，是林业单位各项管理工作的重中之重，在单位发展中扮演着极其重要的角色，是林业单位发展的重要影响因素。众所周知，国家财政拨款和投入是林业单位主要的经费来源，经济和社会的不断发展，财务管理工作也要顺应大势所趋，不断进行创新与优化，积极转变思维方式，构建完善的财务管理机制，进而为林业单位的生存与发展注入强大的生命力。 　　一、林业单位强化管理的重要意义 　　（一）有利于确保资产的安全与稳定 　　林业单位资产也是国有资产的重要一项内容，资产的安全性与稳定性与单位职能的履行有着紧密的联系。林业单位财务管理工作，要求要及时将获得的资产进行入账，要不定期进行检查，完善资产入库、保管以及处置制度，最大程度地保证资产的安全。同时，在财务管理工作中，还提出了要及时清理往来账款这一要求，避免出现呆账、坏账现象，发挥出资产应有的效益。 　　（二）有利于提高资金的使用效益 　　资金是林业单位生存与发展的重要力量之源，良好的财务管理，可以加强资金使用之前的预测能力，并对资金使用过程加以有效控制，保证资金较高的运转效率，实现资金运作的良性循环。对重大支出要进行统筹安排，保证资金的合理调度，利用好较为有限的资金[1]。通过资金使用质量和效果的考核，为改进资金使用提供重要的参考依据。在林业单位经济活动中，全过程监督与控制资金的使用情况，可以节约资金，彰显各项资金的使用效益。 　　二、当前林业单位财务管理存在的问题 　　（一）财务内控管理制度较为单一 　　1.缺少完善的财务管理制度的构建 　　一些林业单位在财务管理制度方面，没有定期修订与调整，对财务审批制度、内部控制制度等造成了极为不利的影响。 　　2.相关报账附件较不规范 　　针对物资材料采购和购买办公用品等，没有附采购物资的内容和明细单，甚至还会出现报账的原始发票超过规定期限这一现象。同时，报账附件比较片面，在报账原始发票中，相关验收人员没有及时进行签字。 　　3.某些林业单位没有严格落实好政府采购制度，没有按照要求办理政府采购。 　　（二）账务处理及会计核算较不规范 　　某些林业单位尚未对会计制度的相关规定进行有效落实，影响着会计账薄和会计科目的设置，出现了严重的账表不符现象。并且在进行做账和对账中，出现了严重的滞后现象，造成了年终结转的失误。 　　此外，缺少较为规范的会计核算，在往来账款中，核算收支或将收支直接转入到结余科目中，导致单位收支核算的单一、片面。而且会计科目核算比较粗略，原始发票的分类时，并没有充分考虑经济内容的性质。 　　（三）项目资金管理不全面 　　1.缺少较为完善的项目资金管理制度 　　现阶段，林业单位的项目资金越来越多，资金占比普遍增高。然而一些单位尚未将项目资金管理制度落实到位，发挥应有的制度性作用，项目资金的管理存在着较多缺陷和漏洞。 　　2.没有严格遵守基本建设程序管理和项目管理的相关规定 　　一些林业单位没有经过批准，就擅自调整变更项目计划和概算投资；项目管理较不规范，影响着项目内部控制制度的构建[2]，项目档案资料较为完整，没有将相关附件纳入到财务报账中。 　　（四）相关制度和政策把握不足 　　现阶段，单位会计人员的工作量比较繁重，核算资金量也比较大，事业户和基建户等重点涵盖在会计工作中，由于在报账、记账等方面浪费了较多时间，对相关制度和政策变化较不了解，尚未能很好地把握相关制度要求。 　　（五）单位缺乏强有力的检查监督力度 　　要想确保财务管理工作顺利完成，要予以严格的执行和落实。但是林业单位存在着制度难以发挥出自身的积极作用，根据制度的执行情况来分析，其监管作用没有得到良好的体现，往往形同虚设。 　　（六）缺乏科学的绩效考核机制 　　一些林业单位将绩效考核与工作检查经常混淆在一起，造成了单位绩效考评指标的不完善，很难为预算管理的落实提供良好的制度保证。而且虽然某些单位制定出了绩效考评指标体系，然而考评指标的设置与单位实际情况出现了较大的差距，造成了单位预算管理形同虚设。同时，还缺少构建科学的绩效考核机制，对会计人员的培训严重不足，没有对基建会计进行充足的专门培训，造成了林业单位会计人员的工作热情始终停滞不前，不利于单位的健康发展。