云南同展融资担保有限公司管理体制与内部组织机构设置情况.docxVIP

云南同展融资担保有限公司 PAGE \* MERGEFORMAT9 云南同展融资担保有限公司 组织架构及部门职能设置 一、公司实行股东会领导下的总经理负责制 （一）股东会的主要职责是： 1、决定公司的经营方针和投资计划； 2、制定和审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、公司是否合并或分立做出决议； 3、选举执行董事提名聘任或者解聘公司总经理； 4、制定公司的基本管理制度等。 （二）股东会授权总经理在闭会期间行使股东会赋予的各项职能。 （三）公司日常的各项经营、管理工作由总经理负责执行。总经理对股东会负责。 二、公司设总经理1人 总经理主持公司经营管理工作，兼任“项目评审委员会”主任，主要职责是： 1、组织实施经股东会批准的公司年度经营计划和财务预算； 2、经股东会授权代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜； 3、建立健全公司统一、高效的业务运营体系； 4、健全财务管理体系，严格执行财经纪律，保证资产的保值增值； 5、加强企业文化建设，处理好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 三、公司内设2个委员会 （一）项目评审委员会。是公司开展业务的最高决策机构，各项业务均须通过项目评审委员会讨论通过方可实施（具体管理办法另行制定）。总经理担任负责人，风险管理部经理担任主任，各部门负责人及法律顾问为成员，委员会办公室设在风险管理部。 （二）专家顾问委员会。是由外