产品设计色彩第5章产品设计色彩定位.pptx

;【本章概述】;【训练要求和目标】; 观察图5.1的产品设计色彩，我们不难发现，产品设计色彩这进行设计之初是有一定的定位原则的，产品设计色彩根据这些定位依据及方法展开并确立最终的产品设计色彩方案。; 一件工业设计产品由结构、使用功能、外观色彩三要素组成，而色彩作为其最后一道工序有着举足轻重的地位，特别在销售方面色彩显得尤其重要。我们知道，产品的销售方式几乎都是通过各商家营销或展销方式最终进入到消费者手中。在这一环节里，消费者首先是通过观看产品的外观、色彩来感受到商品形态而引起兴趣。而目的性很强的消费者则是在同类产品中首先对视觉冲击力强的产品感兴趣，这是一个很普遍的现象，也是人们在生理和心理上对色彩一种本能反应。色彩传达的信息虽然没有语言那么明确清晰，但是速度很快，联想的面很宽，它具备了语言的功能，甚至超过了语言。正因为如此，作为设计师必须深入地研究色彩语言，准确地给你的产品色彩定位，将你的设计意图明确地传递给消费者，从而达到产品销售的最终目的。;5.2 产品定位与产品设计色彩定位; 到了20世纪中期以后，随着产品种类的日益丰富和市场竞争的日趋激烈，针对某一个产品的市场出现了许多企业竞争的现象，市场细分成为必然。许多企业为了继续占有属于自己的那份市场或者开拓新的市场，必须要考虑消费者的需求情况，那种以生产为导向的思维定式已不再适应市场营销活动的要求，企业才开始逐渐把“以产品为中心”转向了“以消费者需求为中心”的概念：以销定产，以需定产，企业的一切活动都以满足消费者需求为中心，企业的经营目标和策略都建立在满足需求的基础上。;从而产生了“以需求定位”的企业营销策略。经过几十年的发展，定位概念已经深入企业，成为企业生存和发展的根本。美国福特汽车公司与通用汽车公司早期的市场竞争就反映了这一变化。需求及交易的达成主要取决于生产。企业只要做好两项工作就能满足市场及顾客的需求。1914年著名的福特T型车生产线投产，采用标准化生产，制造3的造型、色彩虽然单一，但在供不应求的市场状况下，福特汽车从1914年的100万辆仅通过10年的发展就达到了1200万辆，并且占据了全美汽车市场的60％，全球汽车市场的50％。而通用汽车公司在1925年的总产量仅为全球汽车市场的12．7％，但通过采用差异化生产以及准确的定位，采用了多种颜色的策略如图5．3所示，逐渐扩大了市场，终于一举超越福特，成为世界第一大汽车生产企业。;图５．2 通用粉红色车型 “定位”（Positioning）的概念最早见于艾尔·里斯和杰克·特劳特在《工业营销》杂志1969年6月发表的一篇论文。1972年，他们又为美国专业刊物《广告时代》撰写了题为《定位时代》的系列文章，指出：“定位来源于零售商品领域，在那里被称为产品定位。这个概念在书面上是指与竞争者相比较的产品形式、包装大小和价格。”“今天我们进入了意识到产品和企业形象的重要性的时代，但是最重要的是根据潜在顾客的需求在他们的心目中创造出一个位置”。他们认为，定位起始于产品，一件商品、一项服务、一家企业、一个机构，甚至一个人。定位并不是要对产品本身做什么事，而是对潜在顾客的心理采取行动，即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置。美国营销学家菲利普·科特勒博士认为：“作为定位是指一个企业通过设计出自己的产品形象，从而在目标顾客的心中确定与众不同的有价值的地位。” 从设计实践层面上来看，产品定位中的色彩定位是一个相当复杂的过程，定位使产品的心理定位与相应产品的功能、利益相匹配。除此之外，定位还需要企业认真进行市场研究、定位策划、产品开发，并需要其他相关部门的配合。可以说在当今激烈的市场竞争中，定位的成功与否关系到一个企业的生死存亡，一个成功的定位就标志着成功的开始和延续。;定位从其内涵来讲是很简单的，就是为了在消费者心目中占据有利的位置。而这种有利的位置时相对于竞争对手而言的，因此定位还要研究竞争对手的优势、劣势，从而做到有的放矢，事半功倍。上述的介绍表明，产品定位的重点必须以消费者——人的需求出发，人本主义是产品定位的基本准则。人们的需求多种多样、千变万化，尽管如此，产品定位还是有基本规律可循的，这个基本规律就是服从消费者对商品基本的价值判断。基本价值包括商品的功能、外观、价格和品质如图５．4所示。 ; 功能、外观、价格和品质是人们对商品价值判断的最基本的四大要素，四位一体，同生同在，不可剔除。 企业的产品不能适应这四大要素及其因人而异、因时而变的特点，就不能成为商品。 产品定位必须依据消费者对四大要素的认同程度而行。 ５.２.１功能是实现产品的首要条件，产品的功能就是为人提供某种服务。商品的发展史就是