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概述建筑施工技术管理控制要点 　　【摘 要】随着社会的不断进步，建筑工程施工机电管理控制问题也受到更多的关注，施工质量是建筑工程的核心，而技术管理工作则是施工质量的决定因素，本文作者通过总结现代建筑施工技术管理的特点，分析了当前建筑施工存在的常见问题，最后对建筑施工技术管理控制要点进行了研究，具有重要的参考意义。 　　【关键词】建筑施工；技术管理；措施 　　前言 　　进入现代社会，我国经济体制改革不断深入，城市化进程的速度也越来越快，从而促使了建筑工程技术不断的创新和突破。为了满足人们的生活需要，必须加强建筑施工技术管理控制，这样才能更好的加强建筑工程的质量。 　　一、现代建筑施工技术管理的特点 　　现代建筑施工技术随着建筑质量和服务质量的提高，建筑工程越来越繁杂，涉及的知识面广、专业性强，建筑业的蓬勃发展无疑对施工速度和工程质量提出了新的要求。如何才能又快又好的完成工程项目，成为了建筑业不断探寻的目标。为了达到设计指标和建设指标，需要在施工过程中进行科学合理的技术管理。在新时代，对管理模式的总结和创新无疑是提高管理效率的一种措施。提高企业的市场竞争能力无疑是现代自由经济市场的有效捷径。一个建设单位想要获得更多更大的工程，就必须对施工技术管理进行合理的优化和适度的创新。每一个工程都需要根据设计方案和施工方案建立起自上而下的分级管理系统，包括总工程师到技术业务规定统一明确的目标、规定各自的职能规定和职责范围、建立起健全的责任体体制和管理体制。组织一个科学有纪律的工作体系能，够在施工过程中事半功倍，也能增强施工过程中的可控性和可操作性，保证每项工作顺利有序进行。 　　建筑施工管理是指施工中的各项要素和技术活动，需要运用科学的方法建立系统、组织计划、指挥操作，这种多工作协同操作和技术交叉性过程加大了施工技术的难度。为了保证施工进度、成本、质量，对施工技术管理的控制和提升将有着非凡意义。技术管理在企业管理中的意义主要有以下几方面。（1）技术管理能够充分发挥科学管理和技术管理的优势，为现代化企业的管理起到推动作用。（2）通过管理的合理分配和优化组织，提升材料利用率，提高设备使用率、加强人员工作效率。在降低成本的同时，提高市场竞争力。（3）在施工过程中会出现各种各样的问题，技术管理的目的就是对各方面进行控制和协调。去除质量和安全隐患，保证工程保质保量完成。 　　二、当前建筑施工存在的常见问题 　　1.技术问题 　　城市居民的需求越来越多，随之城市建筑的结构和功能性越来越复杂。选择高效、方便的单一技术越来越困难，各种施工技术手段五花八门，各有利弊。对于施工人员来说，要对每一项技术了如指掌，然后进行优势重组，才能满足现代建筑结构的需要，但是这种施工过程势必会造成各种意外情况的发生。工程技术的复杂性给施工带来很大的不便，同时新技术的开发利用频繁，施工技术人员需要不断学习新的技术，再与老技术融合，这本身就是一项繁琐的事情，势必会降低施工效率。 　　2.管理问题 　　管理主要出现的问题是管理系统出现问题管理，被管理人员素质低下，工程项目的领导者应该对技术管理有充分的认知。但是在实际管理过程中，企业领导者并没有建立健全的管理体制。比如在某些利益的驱使下，造成管理上的混乱。对于施工人员或者操作人员素质的不重视，放任自流。不仅造成了资源的浪费，还形成了管理上的漏洞。有些操作员对于自己的职责不明确，没有安装公司规章制度和管理操作流程来。经常发生违规操作的事情，给施工带来了安全隐患。而有些施工人员专业知识匮乏，运用不合理的作业方式使施工进度受到严重影响。在这种情况下，管理者和被管理着都需要执行健全的规章制度。若在实际施工过程中发现原有的规章制度存在漏洞，需要及时补充或者修改，完善管理体制。 　　三、建筑施工技术管理控制要点 　　1.健全管理体制 　　一项大工程通常是由几个单位完成，从总包施工单位到分包单位，到平级单位涉及到单位职责范围的划定和技术上的衔接沟通。所以，施工技术组织在这种情况下，要确立起以总包指导分包的合作关系。并且划定管理范围，以免职责冲突。一个项目由很多技术管理人员和技术施工人员组成，每个人的分工职责都不一样。为了使施工能够有序进行，必须发挥企业的技术管理优势，从项目工程师、技术员、施工员都有明确的组织体系。 　　2.了解工程详情 　　建立健全的管理组织体系需要对整个项目的整体情况作详细的了解。第一，两个技术标准的了解和遵守，检查施工技术是否符合国家标准和地方标准。只有工程施工标准高于这个标准，才能充分发挥企业的管理优势，提高竞争力。同时对整个项目的施工图和作业流程需要进行充分剖析，最好能够根据设计要求划分为每个施工要求的具体目标，而且这个目标需要服从于工程总目标。第二，对施工顺序、施工工艺、安全措施和施工