工程监理概论,复习的 好资料执行文案.pptxVIP

工程监理概论,复习的 好资料执行文案.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程监理概论,复习的 好资料执行文案

2009年考试要点单项选择题80个每题0.5分多项选择题60个每题1分案例共5道大题,均为客观题(包括单项选择和多项选择题)至少1个大题或题中涉及本部分知识单选和多选题题干一般为肯定陈述句(很少否定句、疑问句);选项填入题干后,应能构成一个完整的描述。案例题,应包括背景、问题、答案三部分 每个案例题30分,包括10个以上的小问题,每个小问题,有4个选项的单项选择题,或有5个选项的多项选择题;答案应写出分析计算过程;五个案例题分别侧重:概论及法规、合同管理、进度控制、质量与安全控制、投资控制,有交叉。1.1 水利工程建设项目管理概述了解:项目的概念及其特性;建设项目管理的概念;世界银行贷款项目管理周期。熟悉:建设项目的概念和特征;建设项目管理的基本职能;水利工程建设法律法规体系;《水利工程建设项目验收管理规定》。掌握:水利工程建设程序;《水利工程建设程序管理暂行规定》;《水利工程建设项目管理暂行规定》。1. 建设项目的概念和特征项目是具有特定的明确目标的一次性活动(1)项目的特征(目标性、一次性和单件性、受人力、物力、时间及其他条件制约)(2)工程建设项目的特殊性具备固定资产(使用1年以上,单位价值规定限额)、流动资金。1)产品的特殊性(总体性和固定性)2)工程建设的特殊性生产周期长建设过程的连续性和协办性施工的流动性受自然和社会条件的制约性强(3)建设项目的划分 单项工程 单位工程 分部工程 单元工程质量评定表格/第一部分%20工程项目施工质量评定表质量评定表及项目划分2.建设项目管理⑴基本职能:计划,组织,协调,控制.①计划职能(计划有两个含义:计划工作,计划方案)确定目标:估计、预测、决策、资源配置、实施环境②组织职能(组织结构和组织行为)③协调职能④控制职能(监督、检查、对比分析、反复调整实现纠偏)⑵主要控制目标:投资目标 进度目标 质量目标3.掌握:水利工程建设程序及其内容 ⑴项目建议书:项目法人或筹备组成立 ⑵可行性研究报告:主要内容有建设项目的目标以依据、建设规模、建设条件、建设地点、资金来源、综合利用要求、环保评价、建设工期、投资估算、经济评价、工程效益、存在的问题和解决方法等. ⑶设计工作:根据建设项目的不同情况,原设计过程一般分为两个阶段,即初步设计和施工图设计.重大项目和技术复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段. ⑷施工准备:施工准备工作主要内容: 建设项目列入国家或地方年度计划、落实年度建设资金;施工现场的征地、拆迁;完成施工用水、电、通讯、路和场地平整等工程;必须的生产、生活临时建筑工程;组织招标设计、咨询服务;选择设计单位并落实初期主题工程施工详图设计;组织监理、设备采购、施工招标 。(监理和施工单位进场时间)⑸建设实施 开工时间、主体工程开工条件、项目建设组织实施。 ⑹生产准备 生产组织机构;招收和培训人员;生产技术准备;物资准备;正常的生活福利设施准备;产品销售合同 。⑺竣工验收阶段 法人验收:分部、单位、单项合同、中间机组启动前,法人主持,又参建各方代表参加。分部工程验收结论保质量监督核备,单位工程保质量监督核定。 政府验收:专项验收、阶段验收、竣工验收。⑻后评价 1-2年后,主要内容:影响评价;经济效益评价;·过程评价;·持续运营评价按3个层次组织实施:项目法人自我评价、行业评价、投资方评价。项目建议书机会研究可行性研究报告决策阶段初步可行性研究投资估算最终可行性研究初步设计设计概算招标标底施工准备工程实施阶段施工详图设计建设实施项目管理概算施工图预算生产准备竣工投产阶段竣工验收交付使用工程决算项目后评价4. 世界银行贷款项目周期项目评估项目准备项目的谈判项目选定项目的实施总结评价世界银行贷款项目水利工程项目贷款的基本条件:有8个世界银行的活动宗旨:有5个借款国在借款过程中应重视的3个问题:管理问题财务困难技术问题5.水利工程建设法律法规体系(1)形式:宪法、法律、行政法规;地方法规、自治条例和单行条例;部门规章和地方规章。(2)法律关系:行政、民事、刑事法律关系(3)水法规体系:水资源开发利用和保护、水土保持、防洪抗旱、工程建设管理和保护、经营管理、执法监督管理及其他7个方面。水利监理法规/aaaaaaa最终稿%20水利建设工程监理相关法律法规读本(修改版课本).DOC行业法规链接1.2 水利工程建设项目管理体制了解:项目法人基本组织结构形式;项目法人的设立;建设监理的概念;《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》,《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》。熟悉:招标规模及范围;建设监理的特性和特点;建设监理的工作方法和工作制度;建设监理的主要任务;《评标委员会和评标方法暂行规定》、《工程建设项目施工招标投标办法》;《水利工程建设项目重要设备材料采购招标管

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档