（毕业设计论文）绩效工资论文：论绩效工资制度在单位管理中的利与弊.docVIP

绩效工资论文：论绩效工资制度在单位管理中的利与弊 ［摘要］ 近年来，随着改革开放步伐的不断加快，国家推出了一系列工资改革制度。一时间，“绩效工资”成为大江南北关注的焦点，长城内外热议的话题。此间，有公司领导的掌声，更有学校教师的感叹。电视辩论，网络声讨，莫衷一是。本文阐述绩效工资制度在单位管理中的作用，分析实施绩效工资制度的利与弊，得与失，提出实施绩效工资制度的合理化建议。 ［关键词］ 绩效工资； 管理； 利弊 在ｉｂｍ公司有这样一句拗口的话：加薪非必然！ｉｂｍ的工资水平在全球５００强企业中不是最高的，也不是最低的。但是，ｉｂｍ有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则：干得好加薪是必然的。ｉｂｍ的薪金管理非常独特和有效，能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的。ｉｂｍ代表了现代企业的最高管理水平。ｉｂｍ的管理模式，让我们悟出绩效工资所发挥的重要作用。 绩效工资制度是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的一种工资制度。现阶段，我国需要建立与社会主义市场经济客观规律相适应的、规范有序、充满活力的工资分配制度，以提高工作效率，激发广大员工的工作热情，解决国民收入分配不均的社会问题。正是在这样的背景下，国务院适时推出了绩效工资制度。 １绩效工资 绩效工资（ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ｒｅｌａｔｅｄ ｐａｙ，ｐｒｐ），是以工作岗位为主，根据技术含量多寡、责任大小、劳动强度高低和环境优劣确定岗位级别，以单位经济效益和劳动力市场价格确定工资总量，以员工的工作业绩为依据支付的劳动报酬。绩效工资的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资体现了“按劳分配，效率优先、兼顾公平”的分配原则，是一种公平公正的劳动工资制度。 早在１８世纪的美国农场，农场主就是根据采摘橄榄的数量给采摘工发放工资的。２０世纪初期，上海滩的码头搬运工人就是根据他们搬运货物的数量领取薪水的。绩效工资从其产生的第一天到现在，它给企业管理带来的效益，它为社会发展做出的贡献是毋庸置疑的。 ２绩效工资制度的积极作用 在单位人事管理中，“疑难杂症”颇多。绩效工资制度正是解决这些“疑难杂症”的一剂良药，它能给单位领导和员工一并解除痛苦。因为无论从企业管理者的角度还是员工的角度来看，实施绩效工资都会是利多弊少的。 ２．１绩效工资制度是提高经济效益的需要 随着国际往来的日益频繁，国际竞争日益加剧。充分调动员工的工作积极性，激发员工的创造力，提高经济效益，是企业发展的必由之路。然而，提高经济效益，则必须革除“人浮于事”的现象，使工资分配向关键岗位倾斜。合理分配工资，向工资要效益。将工资分配与工作绩效挂钩，以员工的工作业绩为依据进行工资分配，建立起工资分配的激励机制和约束机制，解决工资分配的不公平问题。使合理的工资制度直接推动企业的人事政策改革，最终促进企业的发展。 ２．２绩效工资制度是贯彻按劳分配原则的需要 实施绩效工资制度，有利于防止人才流失，解决工资分配的保障职能与激励职能失衡等问题。与传统工资制相比，员工工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中，有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；有利于突出团队精神和企业形象，增强激励力度和雇员的凝聚力。 ２．３绩效工资制度有利于促进员工的成长 绩效工资也可以说是对于员工通过努力工作，取得一定工作成绩的奖励。事实上，人们总希望通过自己的努力达到预期的目标，如果达到了目标，取得了成绩，总希望得到奖励，这些奖励中最重要的的就是绩效工资。赫兹伯格的双因素理论认为，绩效工资是激励因素，只有激励因素能够提高一个人的积极性，刺激人不断上进。 实施严格的长期的绩效工资制度，使优秀员工获得奖励，为全体员工树立了学习的榜样，从而带动其他员工不断地提高自身的工作能力，改进工作方法，提高自己的职业道德修养，努力工作，成长为一名优秀员工。同时，实施绩效工资，在一定程度上缓解了劳资关系。当企业不景气的时候，为了防止优秀员工的流失，企业不裁员、少裁员，让员工有安全感，增加员工的忠诚度。 ２．４绩效工资制度有利于促进事业单位的健康发展 一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度。三是有利于遏制年度考核走过场的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动员工的工作积极性和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。 ３绩效