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化工设备的使用、保养及维修主讲人：郭红军 设备 设备管理 设备管理的意义 设备选择 设备的使用 设备维护与保养 设备的检查及修理 回转窑的使用及维护 泵（风机）的使用及维护 管道阀门的使用及维护 电动机的使用及维护 减速机的使用及维护 压缩机的使用及维护 设 备 设备一般是指各种机械的总称，是企业固定资产的主要组成部分。是进行生产的物质技术基础。包括生产性设备、动力设备、传导设备、交通运输设备、科学研究设备、测量仪器仪表、公用设备等。 设备管理是指从设备的评价、选择、日常管理、使用维护、检查修理、改造更新到报废处理全部过程的管理工作。设备管理遵循八字方针：“安全、可靠、经济、合理” 设备管理的意义 加强设备管理，使设备经常处于技术完好的状态，是生产顺利进行的必要条件，是提高产品质量，降低生产成本的重要保证，是改善工人劳动条件，防止人身事故和设备事故，实现安全生产的可靠途径。更是维护企业财务不受损失的有效措施。 设备管理是生产管理的重要内容，任何形式的生产都要围绕设备来进行。任何忽视设备管理，片面追求生产的行为和认识都是不正确的。轻者会缩短设备正常使用寿命，降低生产效率，提高生产成本；严重者会导致机毁人亡，对个人及企业造成不可估量的损失。同时，设备要为生产的正常进行服务。要充分发挥设备潜能，拓展设备功能，提高设备利用率，努力提高生产效率。 设备管理的基本任务 设 备 管 理 设备的选择 生产上实用 技术上先进 经济合理 配套齐全 技术服务好 设备的使用 使用设备必须按照设备的性能合理使用，提高设备利用率。一方面防止闲置不用，另一方面又要禁止滥用。 使用设备要遵守五项纪律 A正确按操作规程使用，安全规范操作； B保持设备清洁，按规定加油润滑； C遵守设备交接制度； D管理好工具、附件，不得遗失； E发现异常，立即停车，及时上报，检查处理。 具体的说要注意以下4个方面 认真培训设备操作人员 设备状态的好坏，与操作者的使用水平直接相关。俗语“东西在乎人用的”，就很明白的说明了这一点。操作人员上岗不仅要对生产工艺进行培训，还要对设备使用、安全知识进行严格培训，达到“三懂四会”标准，才能正常上岗，成为一名合格的操作工，即“懂设备性能、懂操作技术、懂工艺流程；会使用、会保养、会检查、会排除故障”。这一方面在我们企业来说做的相当不够。 建立相应规章制度 各个主管部门要针对不同设备的特点，制定一套科学严谨、通俗易懂的规章制度。包括操作规程、工艺流程、定期检查维护规程、岗位责任制等。并把管好用好设备的责任制落实到人，例如：回转窑操作规程等。 充分发挥设备性能 首先根据生产特点及工艺流程，合理配备设备。根据设备结构性能，合理安排生产任务,使之既满负荷，又不超负荷工作，为设备创造良好的工作环境和条件。安装必要的防护、防潮、防腐、保温或降温装置，配备必要的测量控制和安全仪器、仪表装置。 掌握设备的磨损腐蚀规律，为设备的正常维修提供可靠信息。同时要重点分析设备的非正常磨损、腐蚀原因，为以后的设备管理使用提供依据。 设备的维护和保养 是指严格按操作规程精心使用、细致观察、随时改善设备运行状态，保证设备正常运转，延长使用寿命，提高设备利用率，主要内容和要求：清洁、润滑、调整紧固、防腐、整齐、安全六点。 具体内容：按照操作规程精心使用，不滥用设备，定期检查，及时调整，保证设备技术状态完好。保证设备“三不漏”：不漏水、不漏油、不漏气。按照规定加注和更换润滑油、润滑脂，保持油路畅通。设备上油线、油标应清洁醒目。润滑油、润滑脂质量应符合要求，对精密、大型、重点专用设备实行四定管理：“定使用人员、定检修人员、定操作规程、定备品备件”。 维护保养的类型 一般采用三级保养制：日常保养、一级保养、二级保养。日常保养简称日保：由操作工人负责，班前对设备检查、润滑，班中严格按照操作规程操作，发现问题及时处理，下班时对设备进行清扫，擦拭。一保：以操作工人为主，维修工人为辅，按计划对设备局部或重点部位拆卸检查、清污、疏通油路、清洗、调整各个部位。二保：以维修工人为主，操作工人为辅，对设备进行部分解体检查和修理，这就是通常所说的大修。 设备修理 设备修理是对设备物质磨损的一种补偿，分为以下几种形式：日常修理、事后修理、预防修理、生产修理、改善修理、预知修理。一般采用生产修理：生产修理是指事后维修和预防维修相结合的方式。重点设备预防维修，一般设备事后维修。 维修的要求：了解性能、触类旁通、拆卸有序、装配完整、调试正常、磨合到位、清理彻底。 下面讲具体内容 对每台或每套设备的修理：首先要了解性能，弄懂结构，弄懂工作原理。有结构说明书、安装说明书的要看懂说明书，知道哪一部分是什么形状，起什么作用。对以前未接触过的设