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论我国企业物流运作模式的决策 2008年第2期 第3O卷总第164期STORAGETP0RIO 品 N譬运PR与ES养ER护VATIONOFCOMMODITIES物流论坛?TRANSP0RTATamp;.一.. 论我国企业物流运作模式的决策 口孙耀乾(济源职业技术学院,河南济源454650) 【摘要】企业为了适应激烈的市场竞争,快速的信息传递,瞬息万变的外部环境,应更多的方面考虑物流运作模式蹿 企业经营活动的影响.包括物流的快速反应,即时供应,最低成本,最优服务,规模效应,最高效率等.企业需要非常清楚地了 解外部因素和内部因素对其经营活动,战略管理的影响.根据相应的标准.选择最适合的运作模式. 【关键词】物流运作模式;外部决策因素;内部决策因素;经济标准;战略标准 【中图分类号】F251.2【文献标识码】A【文章编号】1007-4538(2008)02--0022-03 Thedecisionontheoperationofenterpriselogisticsmode 口SUNYao-qan(JiyuanVocationalandTechnicalCollege,Jiyuan454650,China) [Abstract]Enterprisesinordertosuitthefiercemarketcompetition,rapidtransmissionofinformation,therapidly changingexternalenvironment,shouldbeconsidermoreabouttheeffectoflogisticsoperationmodeonbusinessactivities,in— cludinglogisticsofrapidresponse,immediatesupply,thelowestcost,optimalservices,scaleeffect,themaximumefficiency. Enterprisesneedtobeunderstandingofextemalfactorsandintemalfactorsintheirbusinessactivities,thestrategicmanage— mentoftheimpact,accordingtothecorrespondingstandards,choosingthemostappropriatemodeofoperation. [Keywords]Logisticsmodeofoperation;Externaldecision——makingfactors;internaldecision——makingfactors;economic criteria;strategiccri~fia 目前研究得最为多的企业物流运作模式主要有三种:一是 自营物流,这种模式就需要企业自身开展物流业务,企业自备 车队,仓库,场地,人员,自给自足地自营物流己成为传统企业 物流的主体.在该运作模式下,企业也会向仓储企业购买仓储 服务,向运输企业购买运输服务,但是这些服务都只限于一次 或一系列分散的物流功能,而且是临时性的纯市场交易的服 务.二是外包物流,指企业整合利用其外部最优秀的专业资源, 从而达到降低成本,提高效率,充分发挥自身核心竞争力和增 强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式.三是第三方物 流,是指由物流劳务的供方,需方之外的第三方去完成物流服 务,第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的 外部服务提供者.是物流专业化的一种形式. 对物流运作模式的研究可以从物流管理主体的角度进行 分类,有对制造企业物流运作模式的研究,有对商业企业物流 运作模式的研究,有对虚拟电子商务企业物流运作模式的研 究,也有对第三方物流企业运作模式的研究等等.本文重点研 究的是制造企业和工商企业的物流运作模式的决策问题,因此 这里将主要综述关于这两类企业物流运作模式的研究. 1我国企业物流运作模式的决策因素分析 企业做任何一项决策都会受到众多因素的影响,比如企业 领导者的个人因素,企业的组织制约,企业所处的外部环境等, 有主观因素也有客观因素,企业物流运作模式的决策因素同样 有很多.本文主要从客观因素人手,将企业选择物流运作模式 的决策因素分为外部决策因素和内部决策因素进行分析.外部 决策因素是企业无法控制和选择的,只能根据具体情况采用适 应性的决策.而内部决策因素是企业可以控制和选择的,企业 在有必要的情况下可以改变某些因素以适应物流运作模式,当 然这样的改变应在符合企业战略发展要求的前提下进行,而且 有些因素因为存在于物流运作模式的决策之前,改变起来也不 容易,因此在大部分情况下物流运作模式还是应当以适合企业 内部决策因素为主