车队管理 修改补充规定度_gf6x8sp.docVIP

PAGE 公司车辆管理办法补充规定及驾驶员考核细则 办公室车队：董伟 20 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc286675147 一、车辆调度、使用办法 PAGEREF _Toc286675147 \h 1 HYPERLINK \l _Toc286675148 二、车辆管理 PAGEREF _Toc286675148 \h 2 HYPERLINK \l _Toc286675149 三、油料管理 PAGEREF _Toc286675149 \h 3 HYPERLINK \l _Toc286675150 四、车队队长职责 PAGEREF _Toc286675150 \h 3 HYPERLINK \l _Toc286675151 五、驾驶员职责 PAGEREF _Toc286675151 \h 4 HYPERLINK \l _Toc286675152 六、车辆修理办法 PAGEREF _Toc286675152 \h 4 HYPERLINK \l _Toc286675153 八、奖罚制度 PAGEREF _Toc286675153 \h 5 HYPERLINK \l _Toc286675154 附 件： PAGEREF _Toc286675154 \h 7 司车辆管理补充规定及驾驶员考核细则 为加强公司车辆管理，合理安排车辆使用，配合公司发展，避免铺张浪费，确保公司正常工作用车，更好地为公司领导及所属各单位提供优质服务，根据公司文件：新金特股份（司）字【2008】024号，关于颁发后勤系统有关规定的通知之《车辆管理办法》，结合实际情况，补充制定车辆管理制度及驾驶员考核细则。 一、车辆调度、使用办法 1、小车队隶属办公室管辖，车辆使用安排由车队负责，车管人员根据公司用车情况统一调度、合理安排。 2、公司领导用车原则上由车队调度安排，并给予保证，特殊情况也可直接吩咐司机出车，当日必须补写派车单。 3、公司属各单位应提前做好用车计划，填写公务用车申请单交车队，申请单上要写明出车时间、地点、人数，以便车队计划派车。车队每月将各单位用车情况归纳、统计交财务，由财务将用车费用划入各单位成本。 （1）短途（200公里以内）：次日早上用车，当日下午申请。当日下午用车，上午申请。 （2）长途（200公里以外）：提前一至二天申请。 4、车队根据公务用车申请单，计划派车，无特殊情况随时要车、不办理用车手续的，不予派车。 5、公司属各单位公务用车，200公里以内当日能回公司的，一律由单位主要负责人签发用车申请单，车队根据轻重缓急的原则安排用车。200公里以外长途用车，除单位主要负责人外，还需公司分管领导签批。 6、公务用车申请程序：填写申请单——单位主要负责人——公司分管领导——交车队备案领取派车单乘车。车队根据申请单填写派车单，司机持派车单出车，由驾驶员填写用车时间及公里数，用车人根据车辆卫生、服务质量等填写优、良、差并签字认可。 7、保证全公司性重要会议及公司集体活动用车。由会议或活动组织单位提前一至两天向车队提出用车计划，车队根据会议或活动需要合理派车。 8、保证公司来宾的接待用车。 9、保证突发事件的用车。 10、本公司员工及直系亲属，如有特殊情况需要私人用车，必须经分管车辆公司领导的签批。 11、公司隶属各单位工作人员正常工作（特殊、紧急情况除外）进入厂区不予派车，不准接送任何人上、下班，包括分派给各单位的生产用车。 12、分派给公司属各单位的生产用车辆及驾驶员，由单位主要负责人负责，不经公司领导及车队允许，不得离开公司生产区域以外。 13、公司中层以上管理人员（包括公司领导）任何人不得驾驶公司车辆，否则，责任自负，驾驶员按待岗处理。 二、车辆管理 1、公司车辆由车队统一负责管理，具体安排车辆的有关事宜。 2、车辆实行定人定车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。如遇新、旧车交接，原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机，有义务说明原车辆技术状况。 3、专职司机应爱车、护车，一切按操作规程办事，避免造成机械事故和人为缩短车辆的使用年限。 4、各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生，做到整车清洁、室内舒适。 5、所有车辆完成任务后，必须将车停放在公司车库保管，车队随时检查。 6、新、旧车辆室内装修，车内需配备正常物品，专职驾驶员须向车队申请，经公司分管领导同意后才能办理。 三、油料管理 1、与就近加油站协商建立定点加油协议，了解、掌握、监控加油情况及油料去向。 2、驾驶员凭公司内部油票加油，要对车号、油料标号加油，不得将油票转让或兑换现