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《财务案例研究》   王银凤 案例一：华南石油化工股份 有限公司治理结构  一． 教学目的与要求：     通过本案例了解     ① 该公司治理结构的整体框架结构和制度安排原理；     ② 董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。     ③ 掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机制及具体管理的内容。 二． 背景资料 （一）政策背景  1、《中华人民共和国公司法》， 有关股份有限公司治理结构的基本规范如下：      股东大会是公司的权力机构 董事会对股东大会负责 经理由董事会聘任或者解聘 监事会是监督机构 2、《上市公司章程指引》  3、《中国上市公司治理准则》主要内容p1-5  4、中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》p5   （二）公司背景与案例资料：     1、中国石化基本情况：p6 2、主要股东的基本情况：p7 中国石化集团拥有总公司56.9%的股份，成为绝对第一大股东，拥有对公司的绝对控制权。 3、华南石化的组织结构    目前，本公司的组织机构如图3-1所示：p9     华南石化总部采用了国际大公司通行的事业部制，事业部体制是依产品大类为主设置的。其中，总