免费下载10青铜器RDM理念和实务_项目管理理罱滩脚V30.pptVIP

华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解 青铜器RDM功能体系 课程清单（一） 课程清单（二） 课程清单（三） 课程清单（四） 什么是项目 项目：为形成某独有的产品或服务所做的临时性工作 例如： 开发一款家用热水器 举办一场婚礼 项目的特征 具有特定而明确的最终目标 特定的生命周期，明确的开始和结束日期 涉及到多个部门和专业 采用合同书、任务书或文件的形式发布 具有明确的时间、成本和性能要求 靠项目团队的努力来实现 什么是项目管理 项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用 到项目活动中去，以便达到项目的要求。 具体过程中将涉及以下3个基本平衡： 时间、成本和质量（“又好又快又便宜”） 具有不同要求和期望的投资者 已识别需求和潜在需求（期望） 项目管理的知识领域 项目管理的全过程 PDCA循环 Plan：制定目标与计划。 Do：任务展开，组织实施。 Check：对过程中的关键点和最终的结果进行检查。 Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。 创建项目 项目类型 组建项目团队 项目团队成员来自多个部门 项目经理与职能经理职责划分 确定里程碑计划 项目计划过程 计划的内容 一个完整的计划包括以下要素 任务名称及层次 时间进度（计划开始日期、计划结束日期） 阶段里程碑（里程碑任务） 资源（责任人/参与人） 成本（工作量） 完成标志 上层任务的约束