某大型住宅小区项目管理顾问招标文件_电子电路.pdfVIP

*****投资有限公司 招标文件 项目名称：*****项目管理咨询顾问 （第二次招标） 建设地点：***** 招标人 （法人章）：*****投资有限公司 经办人：$$$$$$、$$$$$$ 联系电话：$$$$$$-$$$$$$ 传真：$$$$$$-6291189 发出时间：二○一#年一月 一、 项目简介 $$$$$$是$$$$$$新区管委会为整合$$$$$$自然村、改善原住民生 活质量、提高土地利用率、促进$$$$$$重大项目实施而规划建设的项 目。$$$$$$首期项目占地6万平方米，计容积率建筑面积12万平方 米，分居住组团和商业街。 $$$$$$首期项目居住组团包括9栋21—30层的高层住宅，建筑 高度90余米，总建筑面积143784平方米；地下为一层地下室将9栋 连通，地下建筑面积31744平方米；地上建筑面积112040平方米， 住宅一层为架空层，住宅总户数1077户。 $$$$$$首期项目采取BT建设模式。居住组团于2010年6月18 日开工，2010年9月5 日完成桩基础施工，2011年3月10 日基坑开 挖完成，2011年5月10 日完成了地下室顶板的混凝土浇筑，2011年 11月19 日九栋塔楼封顶。至2011年12月，5、6、9栋塔楼砌体基 本完工；5、6栋塔楼外墙抹灰基本完成，内墙抹灰正在进行，其它 栋砌体、内外墙抹灰同步进行；5、6栋外墙砖及铝合金窗开始安装； 5、6栋电梯已经进场；现场施工进入装修施工阶段。目前项目进度 滞后。 二、 服务内容及任务 针对本项目特点及工程情况，业主方大$$$$$$公司拟聘请项目管理 顾问单位就本工程项目提供以下咨询服务： 1、 本项目余下工程的网络计划编制或审核。 2、 本项目业主方管理的工作流程编制或审核。 3、 业主方网络计划的过程跟踪控制。 4、 项目抢工期方案的编制及组织论证工作。 5、 保证业主方项目计划目标的激励和约束制度的编制工作。 6、 协助业主编制其他项目管理制度。 7、 根据项目情况帮助业主提供项目管理培训。 8、 协助业主方编制项目管理组织架构及人员需求方案。 9、 每日项目现场管理信息的收集、整理及报送工作。 10、协助业主方进行项目管理考核、考评工作。 11、协助业主方加强合同拟定、管理及履行监督控制工作。 12、定期开展项目中间评价，并提供诊断报告。 三、 服务要求 项目管理顾问单位须驻场办公，专业人员（包括项目管理负责人） 不少于三人。招标人提供办公场所及办公桌椅,电脑、打印机等由中 标人自备。 四、 工期及咨询费用 服务期暂定60个日历天 （不包含春节7天假日），咨询费为42 万，含 （但不限于）完成全部工作的人工工资 （包括加班费）、交通 费、食宿费，及中标人因工作需要另行聘请专家顾问的费用，税费由 招标人承担。到期后如有需要，经考核合格后可自动续期或另行协商 服务内容及方式。 五、 资格条件 1、投标人应为境内外具有独立法人资格的机构。 2、本项目的项目管理负责人（经理）应具有高级工程师以上职称， 并具有IPMP C级及以上资格。 需提供： （1）境内企业提供法人营业执照副本，境外企业提供开业证明 （或其他类似证明文件）（复印件，加盖公章）。 （2）项目管理负责人 （经理）职称证、资格证复印件加盖公章。 （3）法人代表授权委托书 （原件，加盖公章或签字）、受托人的 身份证 （复印件，加盖公章）。 六、 投标须知 1、招标方式及投标要求：采用邀请招标、资格后审，招标人通过电 子邮件发出招标文件，投标人按照招标文件的要求编写投标文件，投 标文件须加盖投标人公章并密封后邮寄给招标人，同时将投标文件的 扫描件通过电子邮件加密发送给招标人（技术方案可采用PDF格式）。 2、投标文件组成要求： （1）营业执照副本 （境外企业提供开业证明或其他证明文件）复印 件加盖公章； （2）项目管理负责人 （经理）职称证书、资格证书复印件加盖公章； （3）投标承诺书 （见附件格式）原件； （4）法定代表人授权委托书原件(见附件格式)； （5）技术方案； （6）其他资料：按照评分细则要求提供。 以上文件正