（毕业设计论文）农村低压线损管理工作.docVIP

关于农村低压线损管理工作的思考 摘 要：随着电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，供电企业的经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小,对于电力企业而言,如何挖掘潜力,提高经济效益和经营管理水平已是一项重要的工作。线损率和平均电价这两大重要经济技术指标直接关系到企业的经济效益,我们通过开展营销普查和稽查,规范电价管理,在平均电价上可以达到一个新的高度。但是由于在农村供电所的线损管理中，因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，严重影响着电力行业的效益和农村电力市场的开拓。针对农村用电市场现状,结合本人在工作中的实践,对降低农村低压线损做一探讨，供参考。 关键词：降低消耗；线损分析；管理措施 电能损耗是电能在电力网传输和分配过程中客观存在的物理现象，线损率是电力企业的一项重要的经济技术指标，是电力系统规划设计水平、生产技术和经营管理水平的综合反映，直接关系到企业的经济利益。强化线损管理是电力企业营销管理的重要内容、是国家电网公司实现“一强三优”的客观需要、是提高电力企业经济效益的重要手段。线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗三部分，针对农村低压线线损的特殊情况在降低线损方而县级供电企业应采取以下几项措施： 一、组织措施 （一）加强组织领导，健全线损管理网络，并建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工，不断完善线损承包考核制度，使线损率指标与全公司职工工作质量挂钩。 （二）搞好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核，逐季兑现奖惩的管理制度，及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解决存在的问题。 （三）合理安排检修，及时清除线路障碍，合理安排检修，尽量缩短检修时间，提高检修质量。另外，在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少线路漏电。 （四）加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，抄表时间及抄表人公开公布，公司主管部门不定期组织抽查，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，确保抄表及时准确，核算细致无误。 （五）开展潮流计算、潮流分析工作，重大方式变化时，及时进行潮流计算。选择最佳运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统，制定出各变电站主变的经济运行曲线，使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态，保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路、变压器传输的无功功率的管理，使线损大大降低，并且改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。 二、管理措施 管理工作是以人为本，员工的素质和人的能动性也左右了降损工作的好坏。在降低农村低压线损管理工作中县级供电企业应切实加强目标管理，突出管理体系的核心内容，应采取以下几项措施： (一)领导高度重视。应成立南供电局长任组长的降损领导小组，把降损工作作为重要工作来抓，主管局长亲自抓，各乡镇供电所所长紧密配合，每个有经济指标考核的部门都设一名专责具体负责。公司实行奖金与线损挂钩，由部门把指标分解到个人，并设立线损奖励专项基金，以调动全局职工的工作积极性! (二)加强抄收工作。每个月抄表前召开一次线损分析会，就上个月线损率高于15％的台区进行清查，对一些用户负荷起伏较大的进行重点清查。 (三)实行轮换抄表制，防止人情电、关系电和等价交换等等，对大用户实行三天或五天一抄表防止电量流失，对一些经过清查、整改后降损不明显的台区进行地毯式的换表。 (四)对运行的线路和设备进行定期巡视，对线路和台区内的树木和杂物进行清整，对绝缘瓷瓶和避雷器进行定期检查。 (五)每月(季)开展高、低压线损分析会及线损现场分析会，对存在问题群策群力提出解决方法。 三、技术措施 (一)采用无功功率补偿设备提高功率因数 在负荷的有功功率p保持不变的条件下，提高负荷的功率因数，可以减小负荷所需的无功功率q，进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功率，减少线路和变压器的有功功率和电能损耗。 （二）对电网进行升压改造 在负荷功率不变的条件下，电网元件中的负荷损耗部分随电压等级的提高而减少，提高电网电压，通过电网元件的电流将相应减小，负载损耗也随之降低。升压是降低线损很有效的措施。升压改造可以与旧电网的改造结合进行，减少电压等级，减少重复的变电容量，简化电力网的接线，适应负荷增长的需要，以显著降低电力网的线损。具体可有如下措施。 1.分流负荷，降低线路的电流密度。利用变电站剩余出线间隔，对负荷大、损