（毕业设计论文）《企业产权与经营管理体制的变化》.docVIP

湖南科技大学 本科毕业论文 企业产权与经营管理体制的变化 系 （部）：工 商 管 理 系 专 业：经 济 信 息 管 理 学 号： 学生姓名： 指导教师： 2012年 04 月 目　录 绪 言 1 第1章 凯利升公司的历史及现状 2 1.1 　公司的历史沿革 2 1.2 改革前存在的问题 2 1.2.1 短期行为日益严重 2 1.2.2 经营管理决策缺乏理性 3 1.2.3 人际关系复杂化 3 1.2.4 错失市场商机 3 1.2.5 企业资源闲置 4 1.2.6 服务态度恶劣 内部管理混乱 4 1.2.7 财务管理混乱 4 1.3改革的契机 5 第2章 改革的战略构想 6 2.1 内部员工持股制度改革 6 2.2 三项配套制度改革 6 第3章 改革的运作过程 7 3.1 实施三项配套制度 7 3.1.1 业务流程、运作模式、组织机构重造 7 3.1.2 双向选择 竞争上岗 7 3.1.3 推行收入分配制度改革 8 3.2 推行全员绩效考评体系 8 3.3 实现经营战略大转移 9 3.3.1 培育一流的团队 9 3.3.2 提供一流的服务 9 包括以下几个方面： 9 3.3.3 实行一流的管理 9 3.3.4 铸造一流的品牌 10 3.3.5 营造企业文化 构建新型的人际关系 10 第4章 改革的初步成效 11 4.1 现代企业制度初步形成 11 4.1.1 领导机制及决策机制的转变 11 4.1.2 监督与约束机制的转变 11 4.1.3 行政干预越来越少 11 4.2 重构了全新的利益共同体 11 4.3 激励与分配机制的转变 12 4.4 员工的思想观念、精神面貌发神了根本性变化 12 4.5 用人机制的深刻变化 12 4.6 经营上实现了“四个转变” 13 4.6.1 收入构成的转变 13 4.6.2 客户构成、货物结构的转变 13 4.6.3 结算方式的转变 13 参考文献 15 致 谢 17 摘 要 本论文通过对深圳市凯利升第三方物流有限公司在产权及经营管理体制方面进行一系列改革的背景、战略构想、运作过程、主要措施、初步成效等进行分析，总结出产权制度改革是国有企业改革的前提和基础，政府改革是企业改革成功的关键，本土化的管理革命是国有企业改革的核心内容。文章结合第三方物流的行业情况、发展趋势、市场前景、区域竞争态势等，对凯利升公司近一年来改革的特色、效果、得失进行了评价和分析，指出产权及经营管理体制改革仅仅只是国企改革的第一步。 文章首先对凯利升公司的历史沿革及现实问题进行分析，并对问题的成因进行了探讨。在此基础上，通过对宏观政策环境、行业发展概况、市场前景、内部资源等进行分析，提出了在凯利升公司进行全面改革的必要性和可行性。 接着，文章对改革的战略构想进行了论述。指出，以内部员工持股制度改革为契机，通过推行劳动用工、人事管理、收入分配等配套制度改革，转换公司经营管理机制、转变经营战略，进行全面管理革命，是进行系统改革的正确方向。 随后，通过对改革运作过程、具体措施以及改革初步成效的深刻分析，得出了产权及经营管理体制改革是基础、科学的管理是核心的结论，并指出产权及经营管理体制改革只是凯利升公司改革的开端。 关键词：经营管理体制 内部员工持股 第三方物流 改革 Abstract This thesis examines ownership and management system reform in Shenzhen Carry-sun Public Logistics Ltd. Co. Combining with the industry status, development trend, market prospect and region competition situation of public logistics, the thesis analyses the characteristics, effect, success and failure of the reform in the Carry-sun ltd. last year. Firstly, the thesis analyses the history evolution, reality problems and cause of problems in Shenzhen Carry-sun Public Logistics Ltd. Co. Then it analy