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- 2018-09-15 发布于上海
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流通型(pvc给排水)工程
市场操作思路 由于流通型(PVC给排水)工程市场逐步转向甲定乙购或乙定乙购,乙方占工程主导的作用越来越大,而乙方采购材料的特点是:1、物美价廉;2、资金支持;3、购买方便。 通过提高工程项目的点单率(工程入围),在建材市场建立大量流通型的工程渠道(建仓、形象展示),从而提高当地市场的金牛品牌氛围,满足乙方供货的及时性和资金需求,最终形成工程分销化市场操作来打开流通型(PVC给排水)工程市场。建立合作关系供货、采购市场操作流程甲方注:有工程平台商的地方,由办事处支持其建立队伍做好品牌入围(指定)和开发二级工程渠道的工作;无工程平台商的地方,由办事处组建队伍,做好品牌入围(指定)和开发一级工程渠道的工作。产品及品牌推荐,定品牌推荐品牌获取服务金牛办事处(平台商)中小乙方采购供货管理服务支持推动做强一(二)级工程经销商平台商应具备的能力A、业务队伍(具备甲方的入围公关能力,具备二级渠道的谈判能力,具备中小乙方的供货服务沟通能力)B、服务能力(具备仓储、物流配送能力)C、财务能力(核算快速、准确,具备做销售数据报表的能力)注:流通型(PVC给排水)平台搭建可扶持有创业激情的零售批发商做,加以引导、培养,提升其综合竞争力,使其全面参与中小乙方竞争,提升PVC销量!中小乙方开发的特点涉及单位多:设计院、甲方、总包单位、水电分包,关系较复杂。费用投入较大,业务人员投入精力大。中小乙方一般有固定的
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