机电科双基制度.docVIP

PAGE PAGE 1 机电科“双基”建设领导小组 为了进一步规范双基建设，机电科成立“双基”建设领导小组，具体分工如下： 组 长：杨子润 成 员：谢国良 芦合庆 时宗山 李 龙 韩 冰 赵国良 具体分工如下： 杨子润全面负责动态督察本单位的“双基”工作，是本单位双基建设第一则责任人。谢国良、李龙负责“双基”工作的具体事宜。具体分工为：主要负责人谢国良负责双基的日常管理，包括监督资料记录，学习培训，现场检查，迎检等。李龙主要负责安全技术培训，职工素质教育，考试等。时宗山主要负责各种资料的记录，整理存档，保管等。副队长负责所跟班组的班前安全教育、现场指挥、安全生产，是现场安全的第一责任人。班组长负责本班职工安全教育，现场带领职工按章作业，安全生产，是本班安全联保责任人。其管理网络图如下： 机电科安全生产责任制 一、主管队长安全生产责任制 1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本单位的安全、生产和行政管理工作，是本单位安全生产的第一责任人。 2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本单位贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。 3、组织本单位严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好采煤工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。 4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的各类重大问题要亲临现场进行处理；监督检查规程、措施落实情况，及本单位各级人员安全生产责任制的落实情况。 5、根据矿下达的月、季度、年度计划，制定切实可行的施工方案。 6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。 7、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。 9、圆满完成矿领导交给的其它各项工作任务。 二、生产副队长安全生产责任制 1、在队长领导下协助队长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作，组织落实本单位各项安全生产任务及经营指标的完成。 2、对本班的安全、质量、文明生产负全面责任。 3、负责全队的安全生产自查，组织处理生产中出现的隐患问题。 4、跟班人员要与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则，不搞特殊化。 5、跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一个班打下良好的基础。 6、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项。 7、负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施；对无故完不成生产任务的，造成质量安全事故的，及违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。 8、负责各类事故的分析、追查和处理。 9、当好队长的助手，及时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。 三、机电副队长安全生产责任制 1、在队长的领导下，负责全队的机电管理工作。 2、参与新投入工作面的交接验收工作。 3、做好日常生产设备的动态管理。 4、对机电设备的安全运行负全面责任。 5、认真搞好全队机电人员的技术学习、培训工作，不断推广新技术、新工艺，使机电设备管理科学化、标准化。 6、负责提供配件和设备的检修及更换计划。 7、对机电设备进行定期安全大检查，消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。 8、发生机电事故时，必须亲临现场，制定处理方案，参加抢修工作，并参加事故的调查和处理工作。 9、建立设备的运行档案，做到每台设备都有运行、检修记录。 10、每日审查各工种维修人员填写的检修记录。 11、建立健全有关机电管理的基础工作制度。 四、技术副队长安全生产责任制 1、技术副队长是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术管理和各种培训工作。 2、认真编制作业规程、操作规程及补充必要的安全技术措施，组织职工对作业规程、操作规程进行学习、贯彻、考试、复查。 3、当好队长的参谋，协助队长完成各项经济技术指标，搞好职工技术学习和技术考核工作。 4、积极推广先进工艺。 5、做好各种资料的收集、管理工作，并按照业务部门的要求认真及时填报。 6、认真组织好本单位各项培训工作。 7、对重大事故隐患及时采取预防性技术措施，并检查执行情况。8、做好事故调查处理工作，并制定预防措施。 9、协助队长搞好本单位的安全生产、质量标准化工作及其它各项工作。 五、技术员安全生产责任制 1、是全队安全技术工作的责任人，协助技术副队长抓好全队安全技术问题，并做好各种培训工作。 2、严格按照有关规定和标准协助技术副队长编制设计施工工艺、相应的安全措施、安全操作规程等技术文件。 3、对生产中安全技术问题负有管理责任。 4、积极引进新工艺、新技术、新设备、新施工方法，并要制