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浅谈建筑安装工程预留预埋阶段监督管理 　　摘要/建筑安装工程预留预埋阶段施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，为防止安装工程出现质量通病，对预留预埋阶段的监督管理采取一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程监督，为后期施工提供良好的保证。 　　关键词/安装工程预留预埋监督管理 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　1、建筑安装工程预留预埋阶段的概述 　　建筑安装工程施工一般分为三部分即开工预留预埋阶段、配合土建安装阶段、竣工调试阶段。建筑安装工程预留预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、准确、有序地抓好监督管理，是创建优良工程的基础。 　　2、建筑安装工程预留预埋阶段质量通病的成因 　　2.1 施工图设计深度不够 　　设计深度不够是目前施工图纸普遍存在的问题。设计赶时间，许多细节未考虑，该画的大样图没有画，该标注的尺寸未标注。比如设备基础、卫生间等部位未画大样图；设计时为省事，随意套用标准图集，在没有确定设备、器具型号、规格的情况下随意套用标准图集来确定预留孔洞位置等等情况时有发生。安装单位只好按图施工或者凭经验进行预留预埋，安装时再根据实际需要随意去扩孔、移孔。 　　2.2 安装单位对预留预埋工作不够重视 　　在建筑工程主体结构施工阶段，安装工程的预留预埋工作量比较少。有些安装分包单位为了节省管理费用，连安装施工员、安装质检员都不配备，只安排几个安装工人配合土建进行预留预埋；更有甚者安装分包单位干脆将预留预埋工作以很低的单价再劳务分包给“游击队”，这些“游击队”的工作质量无法预计，常出现未按相关要求、施工规范、技术规程及工艺标准的规定进行预留预埋，而是自以为是，凭自己的经验施工。 　　2.3 总承包单位、安装分包单位各自为营 　　建设项目总承包单位迟迟不能确定安装工程的分包单位，很多分包单位是在项目工程图纸会审前几天才匆匆选定，因此图纸会审时他们往往还来不及把设计施工图纸看上一遍，更别指望他们能审查出什么设计上的纰漏了；总承包单位没有做好土建与各安装工程分包单位的组织协调工作，大家各自为营，缺乏必要的交流沟通。比如有的承包单位为了赶工期、赶进度，对各安装单位配合土建进行预留预埋的时间作出了不合理的限定，导致安装工人盲目赶工，安装质量无法得到根本的保证。 　　3、建筑安装工程预留预埋阶段的质量监督对策 　　3.1 图纸会审前确定预留孔洞 　　要求建设单位或者总承包单位在图纸会审前一个月左右，应先选定安装分包单位，包括必须经过深化设计的特殊专业（如安防、综合布线等）承包单位。在图纸会审时，监督所有的参建单位都应到位。在图纸会审前，至少在预留预埋前确定设备、器具的型号、规格，以便确定其预留孔洞的位置和尺寸。 　　3.2 严格审查分包单位的承包资质 　　对安装分包单位的承包资质进行严格审查，重点审查以下内容： 　　（1）审查分包单位的企业资质等级是否符合本工程等级要求，若属特殊行业，是否具备特殊行业施工许可证。 　　（2）审查分包单位近3年的业绩情况，特别应关注其是否具有类似工程施工经验。 　　（3）审查分包单位派往本工程的技术管理人员和特殊作业人员是否具备相应的资质证书和岗位证书。 　　（4）督促业主、总承包单位到安装分包单位所在地了解情况，杜绝虚假资质挂靠行为；到其承包的在建工程进行实地考察，以确认其技术能力确实能够承建本工程。 　　3.3严格把控图纸会审 　　所有参建单位都应认真对待图纸会审，在会审前要求各安装单位组织专业技术人员进行自审，总承包单位应组织各安装单位进行内部会审；所有参建单位都要制定出本专业的施工方案，审核施工方案是否具有很强针对性，是否已提出配合主体结构进行预留预埋的质量保证措施。 　　3.4 同心协力，组织各单位间的协调工作 　　搞好总承包单位、各安装单位之间的协调工作。要求监理单位在每周监理例会上，督促各安装单位提出将要施工的主体结构部位的预留预埋位置，明确划分出总包、分包各自应承担的施工安装内容，督促各安装单位在主体结构施工阶段就应驻扎施工现场设立项目部，项目负责人、施工员、质检员等技术管理人员配备齐全并到位司职；督促各安装单位在预留预埋前对安装工作进行技术交底，交底时力求详尽，不得有“按照设计图纸和有关规范进行施工”等套话，而应将设计要求、规范规程规定及应达到的质量标准一一交待清楚，使安装工人操作起来心中有数。 　　3.5 作好工程质量监督工作 　　3.5.1加强分包单位的协调管理 　　建筑安装工程包括给排水、消防、电气、电梯、智能系统等专业，各专业又分不同的子分项，各类机电管道和设备在建筑物内外交叉敷设安装。如果不对各专业的管道设施在施工前进行综合规划