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浅谈建设工程施工各专业成功协作 　　摘要： 随着社会经济的进步，建筑业如雨后初笋般迅速发展起来，但是怎样才能建造一个高水准、高质量的建筑产品是现代建筑行业面临的一个重大挑战，建设项目施工中各工种人员之间的配合是保证建筑项目良好施工的前提，各个岗位之间合作程度好坏直接影响工程的质量，在现代建设工程中显得尤为重要，本文就当前项目项目建设中各岗位工种人员间的协作的重要性和具体措施做了探讨。 　　关键词：项目建设；技术施工；重要性；管理措施 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　在当代建设工程施工中，不管是居民住宅楼还是商业厂房，或者其他建筑物的建设中，同样都存在一个各专业之间需要相互协作的问题。建设项目施工中各工种人员之间的配合是保证建筑项目良好施工的前提，各个岗位之间合作程度好坏直接影响工程的质量，在现代建设工程中显得尤为重要。在很多建筑物建设中，其建筑物在设计或者施工质量方面，在理论上都比较容易得到保证和控制。但由于建筑施工中的复杂性，各岗位专业人员之间的配合与协调工作做的并不太理想，往往由于各专业之间沟通不及时、不到位引起误工、返工等一系列完全可以避免的问题，更严重的是导致拖延工期、投资资源重复浪费、影响建筑物质量、严重的会带来安全隐患等等。由此可见，各专业的协调管理工作在建设工程施工应引起高度重视。下文就建设工程中的建设者、管理者在施工过程中应如何配合、协作来更好的完成施工任务做了探讨。 　　1出现和产生问题的原因 　　导致出现上述问题的原因有很多，涉及到整个施工建设过程中所牵涉到的各个单位和人员，总体来看主要有以下几点： 　　1.1从技术质量的角度分析。现代建筑的技术水平要求愈来愈高，所涉及到的专业也越来越多，包含：通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽带网等等。同时建筑物中对安装水准的要求也越来越高。在施工过程中各个专业不但要考虑到自己的特定位置空间、技术要求等，还必须满足其他相关联专业在施工中的时间前后顺序和空间位置的要求。尤其是一些几个专业相互交叉部位的环节，如果在技术上不能全面充分考虑，则很容易导致一系列问题的出现。再者，由于现代的建筑行业形势多种多样，每一栋建筑都是一件独特的产品，其中涉及的每一每一条管线、设备都有特定的要求，这就对技术水平提出了更高的要求，从而各个专业之间出现矛盾和问题的可能性大大的提高了。同时，由于现代科技水平飞速发展，新产品不断上市更新，如果施工人员未能及时获取和掌握最新的技术信息，也会带来各种问题。 　　1.2从管理的角度分析。 　　在现行的管理体制中，一些施工单位经验并不是很多，专业水平也不是很高的队伍，却去承包接揽自己力所不能及的项目，或者一味的转包，这种现象普遍存在。专业分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。在利益的驱使下，各单位总是将更多的工作推卸到相关单位身上，在造成建设工序遗漏，人为带来了一些本来完全可以避免的一些问题，加大了管理工作的难度。此外，施工组织普遍存在思想麻痹，管理力度低，执行不到位，责任界限不清，或者是专业人员专业意识淡薄，认为这么大的施工项目，出现一些小问题是最正常不过的事情，以后可以通过别的途径进行补救处理，加之，施工企业人员素质偏低、责任心差、施工人员流动性过大，与管理人员素质差异较大，这也将会给双方之间的协调沟通带来诸多困难，这也是产生问题的重要原因之一。再者，每一个专业的技术管理人员，并非对其它专业的工作、工序以及质量要求等方面有深入的了解，有的问题虽然涉及到本专业，因应用性能与施工工序不太熟悉新产品、新技术，这也将加大协调工作的难度。 　　2做好协调工作的方法 　　从主观上讲，协调工作并不是一件困难的工作，只要我们在施工中按照相关标准，严格把关，认真做好每一个工序，并及时对工序进行交接，施工中将避免一大部分问题。但在现实工作中，由于以上种种因素造成各专业之间存在的间题非常琐碎且繁多，矛盾突出易见，那我们将如何做才能更好地处理和解决这些问题呢？ 　　2.1充分认识协调工作的重要性。无论是工程建设项目中的建设者、管理者还是设计人员、监理人员以及施工中涉及道德各个专业都要从对业主负责的角度出发，严格按照合同约定履行自己的的责任和义务，热认真对待协调问题。以提高各自行业规范为出发点，认真做好各专业的协调沟通工作。 　　2.2加强管理，建立科学的管理模式。 　　基础工作是施工技术管理工作的重点和核心内容,对基础工作既要重点把握又要全面控制，这里说的加强管理是以基础管理为依据，从施工管理的各个方面建立更加科学、有效地管理体制，使施工中的每一员都明确自己的责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。 　　3.加强协调管理的具体措施 　　3.1技术协调。设计图纸的专业性高低直接影响到整个工程的质量是否合格，