浅谈建设项目成本管理.docVIP

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浅谈建设项目成本管理

浅谈建设项目成本管理   摘 要:建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,做好建设项目工程造价控制,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。本文重点讲解了控制建设项目工程造价所采取的控制措施。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。   关键词:建设项目;造价控制;成本管理      一、前言   一个建设项目往往是投资大、周期长,受影响和制约的因素多,而在此过程中工程造价管理则是建设工程管理的最重要环节,此项工作的好坏直接体现工程技术与经济管理者的水平,这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。同时控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。   二、决策阶段工程造价的控制   项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目决策正确,意味着对项目建设做出科学的决断,优选最佳的方案,达到资源的合理配置,这样才能合理的估计和计算工程造价,并且在实施最优投资方案过程中,有效的控制工程造价。   (一) 投资决策阶段影响工程造价的主要因素   项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。建设标准的主要内容有:建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据,是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。   (二) 可行性研究是论证项目建设必要性的关键   可行性研究是在建设项目的投资前期,对拟建项目进行全面、系统的技术经济分析和论证,从而对建设项目进行合理选择的一种重要方法。在此阶段,务必要解决三个问题。第一是解决项目的必要性问题,包括产品的市场调查和预测研究,这是项目可行性研究的前提和基础; 第二要解决项目在技术上的可行性问题,即技术方案和建设条件的研究,这是项目可行性研究的技术基础;第三是解决项目在经济上的合理性问题,即经济效益的分析和评价,这是可行性研究的核心。   (三) 投资估算必须是设计的真实反映   投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果,而且直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制,对建设项目资金筹措方案也有直接影响。所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这既是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。   三、设计阶段工程造价的控制    (一) 优化设计方案,有效控制工程造价   单从项目成本控制的角度来说,优化设计带来的直接受益包括造价的降低、质量的提高、工期的缩短以及安全隐患的降低等。但优化设计的目的不仅仅是为了降低工程造价,如果纳入价值工程的范畴内来考量则发现,设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,关系到建设项目一次性投资的满足。据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期方案优化工作上。通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。   (二) 对工程项目实行限额设计以控制工程造价   虽然说限额设计是设计阶段控制工程造价的有效方法,但工程设计是一个从概念到实施的不断认识的过程,控制限额的提出也难免会产生偏差或错误,而通过系统全面的分解投资和工程量,将项目投资管理目标置于目标分解与计划、目标实施、目标实施检查、信息反馈的控制循环过程中,逐步修正,使限额逼近合理。从而有效合理地将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等各方面的控制。   四、实施阶段工程造价的控制   工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段;是人力、物力、财力消耗的主要阶段;是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。工程量大、涉及面广、影响因素多,施工周期内政策性变化、材料设备价格波动,市场供求波动

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