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浅谈小微企业安全生产管理人员职责与能力提升 　　摘 要：伴随我国经济体制的改革和创新，民营经济和私营经济的快速发展，随之而来的是小微企业也越来越壮大，但是由于生产能力的局限，小微企业安全管理水平普遍不高，对安全意识的忽略和职工安全素质偏低，安全事故时有发生。为了更好地提高小微企业安全管理水平，我们有必要切实提高小微企业安全管理人员的能力水平。文章将对小微企业安全生产管理人员主要职责及能力提升方面进行探讨。 　　关键词：小微企业；安全生产；管理 　　前言 　　小微企业是小成本，小规模的生产基地，其整体安全意识很薄弱，安全管理水平处于较低的状态，如何提高相关生产负责人的安全意识和职工的安全素质能力，这是小微企业迫在眉睫的工作。据了解，近几年来在所有事故当中，小微企业发生的伤亡事故起数和死亡人数均占到各类企业事故总量的70%～80%，因此，我们必须充分认识到安全管理工作的重要性，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推动和促进我国小微企业的不断向前发展。 　　1 小微企业特点及安全管理存在的问题 　　1.1 小微企业特点 　　（1）规模小，灵活性大。小微企业的融资方式通常源于非正式渠道，多来自于本身的存款或向亲人朋友借取，银行小额贷款等，所以其规模不大，因此销售生产方式具有较大的灵活性。（2）管理制度不健全。许多小微企业由于生产能力及其相关高素质的人才缺失，所以其相关生产安全制度普遍落后，导致其内部管理不健全。（3）寿命短，可成长力高。多数小微企业处于创业初期，寿命较短，具有很高的成长性。 　　1.2 小微企业安全管理人员存在的主要问题 　　（1）管理制度缺失。大部分的小微企业没有制定相应的安全管理制度，更没有安全管理手册，没有岗位管理规范和操作流程，安全标准没有量化指标，安全管理与安全防范措施等暴露出的问题非常严重。（2）整体安全管理人员素质偏低。目前，总体来说，缺乏相关的安全工程专业人员，难以满足企业对安管人员的需求，加上社会上对安全生产的不重视和误解，只重视技术，忽略了安全生产管理。另外企业安全管理人员的文化程度偏低，从事安全管理人员接受教育或专业培训时间少，有些基本上没有受过培训直接上岗工作，低水平的安全素质能力，更加难以对安全管理进行全面的理解和应用。同时，相关企业负责人工作不到位，没有对企业安全人员进行人事安排，不全面考虑其职工的综合能力和素质，只相信经验做事等因素严重阻碍企业的发展，导致安全隐患时有发生。（3）安全管理人员缺少相应的培训学习。小微企业业主对安全管理培训不重视，85%的小微企业主认为没必要浪费大量的时间、精力和金钱投入到培训中去。而15%小微企业主的培训主要集中在技术培训方面，而不注重安全管理建设。安全教育培训、安全检查、安全隐患排查治理等工作很少开展，即使开展也没有什么台账，安全培训也就是仅仅说说而已，安全检查也就是转转罢了。至于安全风险评估、危险源辨识、职业卫生保护更是不可能。 　　2 小微企业安全生产管理人员主要职责 　　做为一名安全管理人员在企业中负有安全管理与监督的双重职能，要搞好安全管理工作，就必须正确履行以下几点。 　　2.1 拟定安全生产规章制度、操作规程和应急预案 　　（1）将安全生产法律法规的规定和标准的有关要求具体落实到企业安全生产规章制度或安全操作规程上去，同时，严格要求和规范规范全体员工的行为。建立一些可具体遵守的安全生产规章制度：安全生产例会，承包与发包工程安全管理，安全设施和费用管理，重大危险源管理，危险物品使用管理，消防安全管理，隐患排查和治理，交通安全管理，防灾减灾管理，事故管理，应急管理，劳动防护用品管理；安全教育培训，安全生产奖惩，设备管理，施工与检维修安全规程。（2）依据国家相关法规及标准要求，进行应急预案的编制、评审、发布、培训、演练和修订等工作。 　　2.2 实施安全生产教育培训计划 　　（1）制定安全培训教育方案，建立培训档案，实施持续不断的安全培训教育，使从业人员满足本岗位对安全生产知识和操作技能的要求。（2）对新录用的员工进行三级安全教育培训，保证其具备必要的安全生产知识，了解安全生产相关的法律法规，熟悉从业人员安全生产的权利和义务；掌握本岗位的安全操作技能；具备对工作环境的危险因素进行分析的能力；掌握应急处置、个人防险、避灾、自救方法；熟悉劳动防护用品的使用和维护。 　　2.3 检查安全生产状况 　　（1）根据本企业生产经营特点、风险分布、危害因素的种类和危害程度等情况，制定检查工作计划，明确检查对象、任务和频次，有计划、有步骤地巡查、检查本单位每个作业场所、设备、设施，不留死角。对发现的事故隐患，立即整改或排除，不能立即整改或排除的，要求暂时停止作业，责令有关部门限期整改，并落实隐患的整改。（2）巡回检查作业