浅谈当前规划师尴尬角色.docVIP

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浅谈当前规划师尴尬角色

浅谈当前规划师尴尬角色   【摘要】不仅是历史上,现在乃至未来相当一段时间之内,我国的规划师职业都将长期处于一个很尴尬的地位。其表现主要在于发言权、客户反馈和学科自身的矛盾上。造成这一局面有来自于社会、制度、政策和职业自身的多方面原因。在分析实际项目和参阅相关文献资料的基础上,简述规划师素质提升的方向。   【关键词】尴尬 公众利益 公共政策 协调   【 Abstract 】 Not only the history, now and in the future for quite some period, Chinas planners will have in the long run, professional a very awkward position. The main performance is to say, the customer feedback and discipline own contradictions. Cause this situation has come from social, institutional, policy and professional own the various reason. In the analysis of actual project and refer to the related literature material, and on the basis of the direction of the quality enhance briefly planners.   【 Key Words 】 embarrassing, public interests, public policy, coordination   中图分类号: F540.32文献标识码:A文章编号:      通篇阅读了圈定的几篇规划年会论文,大的主题是和谐城市规划。和谐其实在某些方面上代表了规划师的职业特点,即各方面利益的协调和平衡者。城市的和谐,规划师理应付出相当的责任,特别是和谐社会的要求中明确提出“善协调利益关系,正确反映和兼顾不同方面群众的利益”是和谐社会的重要内涵之一。这一描述更加贴近于规划师职业应有的内容。然而,不仅是历史上,现在乃至未来相当一段时间之内,我国的规划师职业都将长期处于一个很尴尬的地位。   本文试图从结合一些实际工作实践中的案例,分析规划师当前尴尬局面的成因,并且简单提出一些改变现状的方法。其中不当之处,还望批评指正。      1. 彷徨:规划师尴尬角色的表现   1.1. 决策中微弱的发言权   在《城市规划学科和实践的三大问题》一文中,明确提到,规划职业的三大“致命伤”之一便是“规划的权威还没有全面确立,规划的法律地位和社会地位有待于进一步提升。①”。经历了本科阶段的学习和相当一段时间的社会生产实践之后,我们往往得到一些很切实的经验,就是“给领导上会汇报方案”。   每次一到这个步骤,设计团队中的所有人就会紧张地加班加点,熬夜画图,熬夜做本册,非常辛苦。到了会场,更是战战兢兢,为了迎合“领导的喜好”,刻意夸大一些重要指标,掩盖一些失误和不足。或者编纂很多与方案本身也许并无关系的理论和意向,经常会皓首穷经地挖掘一些并干系的古籍,硬把一些诸如“天人合一”、“平衡阴阳”等一类与方案联系本来牵强的普适性理论搬过来,更或者低层次地从形态上寻找个诸如“元宝”、“如意”之类的空间意向,安插到方案中。   然而,此时的方案仍旧有可能被领导否定。经常被决策者提出一些并不符合美学、经济、效率的修改要求,更有甚者会提出一些违背常规逻辑抑或国家强制性规范的要求。最常见的就是修建宽阔而超过实际需要的马路,修建大片的、难以维护的水体,片面追求视觉上的“壮丽、恢弘、脸面”。或者与国家规范制度“打擦边球”,模糊对住宅类型的界定,缩减日照间距标准等等。   而规划师的考虑,无论是美学上的,经济上的,维护群众利益上的,都被放到了第二层次上,必须要先满足决策者的个人好恶。   1.2. 方案修改中的妥协   修改,继续修改,无止尽的修改,转包。无数的设计院都会陷入这样一种恶性循环,直至把项目转包给小设计院或者施工图单位,自己脱离不断地扯皮。   笔者个人曾经经历过山东某市的一个2平方公里小区的修改,总计进行了11轮次,长达5个月的反复修改,做了3轮效果图,出了5本图册。耗费了大量精力和时间,最后依然由于市领导的更迭而方案流标。(见下页图,某小区最初和中期方案比对)      对比方案最初的形态和最终的状态,几乎完全看不出联系,从小区的路网结构,景观结构,到建筑的选型,外立面设计,都发生了翻天覆地的变化。而最初分析基地得到的最优

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