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浅谈提高建筑企业经济效益途径和方法 　　摘要：。经济效益是建筑企业追求的重要目的，同时经济效益的提升能促进建筑企业的发展，激发建筑企业职员的工作热情。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉，本文围绕这一主题进行了探讨，提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。 　　关键词：建筑企业，经济效益，提高 　　一、建筑企业的经济效益表现的定义及分类 　　建筑企业经济效益是指建筑企业的所创造生产总值与完成生产总值所花费的生产成本之间的比例关系。可以用如下公式表示： 　　建筑企业经济效益=（建筑企业生产总值/建筑企业生产成本）= （C+V+M）/C+V 　　（C：消耗建筑材料价值； V：参与工作人员工资； M：利润。） 　　我们知道建筑企业的经济效益由消耗建筑材料价值C，工作人员工资V和利润M决定。 简单地说：也就是建筑企业“所得”与“所费”或“产出”与“投入”的比???就是企业经济效益。但我们不能仅仅根据一个因素就来判断经济效益的高低，它始终是两个因素的比例关系。 　　根据建筑企业经济效益的内涵进行分类，经济效益可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益；而从经济效益提高途径来分类的话可以分为技术进步经济效益和管理经济效益。 　　二、研究建筑企业经济效益的方法 　　建筑企业经济效益分析有很多种方法可以采用，比如：统计学、数学中的各种方法。在进行经济效益分析时，建筑企业应该根据企业自身的特点、进行经济效益分析的目的以及企业所掌握基础的经济数据资料的性质和内容来决定进行经济效益分析应该使用的方法。建筑企业进行经济效益分析主要采用以下几种方法。 　　1、因素分析法 　　使用因素分析法对建筑企业的经济效益进行分析时，首先、我们要对影响建筑企业经济效益的各个因素进行分解，进而确定由哪些因素构成某项指标；其次、运用数学方法确定各因素与某项指标的关系；最后、要找出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的主要因素进行分析，最终可以确定某一因素对指标变动的影响程度和方向。 　　建筑企业采用因素分析法进行经济效益分析主要是采用连锁替代法，通过连锁替代法我们可以初步分清各因素对分析指标的影响，明确主要因素与次要因素，进而知道影响指标的关键性因素，这样我们就可以对建筑企业的经营管理提出有针对性的改善的措施。 　　影响建筑企业经济效益的因素有哪些呢？他们之间有怎样的关系呢？资本管理，建筑企业内部经济管理和生产管理（工程造价，施工组织设计，项目管理 ，机械化施工水平，工程质量，信息的收集与反馈），思想政治工作等，他们是如何影响建筑企业的经济效益的呢？这就需要用到因素分析法。 　　2、结构分析法 　　通过对某项经济指标的各项构成部分占总体的比例进行计算，可以对其内容构成比例的变化情况进行分析，进而了解影响经济指标的主要因素和次要因素，这就是结构分析法。 　　运用结构分析法进行分析，我们可以掌握经济指示的变化趋势和特点。提高建筑企业经济效益的有效图径就是加强成本控制，而加强成本控制就必需知道成本控制包括哪些方面， 　　然后有针对性的进行成本控制。 　　建筑企业成本的组成结构，因此根据建设成本组成对企业的成本进行控制将不是难题。加强成本控制，降低工程造价是提高建筑企业经济效益的有效途径之一。成本组成结构分析法应该是较为直观和易于运用的一种方法，为建筑企业提高经济效益提供了很好的理论解决方法，建筑企业运用结构分析法可以充分挖掘企业资金潜力。 　　3动态分析法 　　把同类指标不同时间的数值进行对比，计算出动态相对数藉以分析指标发展的方向和增减速度也就是变化趋势的方法就是动态分析法。 　　三、提高建筑企业的经济效益的途径和方法 　　建筑企业在激烈的市场竞争中得以长久生存和取得快速发展的基础是有效的提高经济效益，那么该如何提高建筑企业的经济效益呢？ 　　1、加强资本管理是提高建筑企业经济效益之本 　　建筑企业尤其是国有大型建筑企业经过多年在市场上经营和扩张，随着资本积累和生产能力的提高其实力已今非夕比，极其雄厚。建筑企业在计划经济时期被国家强加了太多的各种管理目标；但是到了市场经济时代，建筑企业的管理重心应该放在资本管理上了。企业只有围绕加强资本管理来运行所有管理的不同系统、不同层次和不同要素，进而达到提高经济效益这个目标。利润最大化是建筑企业对资本的管理的一个基本原则，只有让企业资本在生产过程中实现保值增值才是最终实现提高企业经济效益。加强资本管理建筑企业应该从那些方面着手呢？第一、明确企业的产权关系，确定目标责任人进行陈年旧账的清理，轻装上阵提高企业职工积极性；第二、企业要提高资本利润率，避免资本闲置和贬值，也就是要加强资本流动的效率，这样才能使资本发挥最大的经济效益。 　　2、加强建筑企业内部经济管理和生产管理