不景气下企业的人资应对策略人事策略%1人事冻结54%2取消各项.ppt

* * * * 有效果的教育訓練就是投資 沒有效果的教育訓練就是成本 美、日90%編列常年訓練費用 台灣40% * 人力資源管理的方法 人力規劃與工作分析 招募、甄選與聘任 教育訓練 績效評估 薪資管理 生涯發展 * 人力規劃與工作分析(1) 人力規劃的步驟 * 人力規劃與工作分析(2) 工作分析是對工作內容、職責及從事這項工作所需的經驗、技術能力與使用的儀器設備來做詳細的分析。 工作分析的目的主要是希望能瞭解各項工作所需的相關資料，以便對於工作的狀況掌握與工作人員必備的條件有較系統化的紀錄。 工作分析的結果可以用來編寫「工作說明書(為說明該項工作內容的資料)」及「工作規範(為描述擔任該項工作的人員所需的資格)」。 * 人力規劃與工作分析(3) 工作分析的功能 * 人力規劃與工作分析(4) 工作分析的方法 觀察法 訪問法 問卷調查法 工作日誌或工作分析紀錄 * 招募、甄選與聘任(1) 招募、甄選、聘任過程 * 招募、甄選與聘任(2) 招募來源：依來源可以分為內、外部 內部：由員工晉升、轉調或由離職員工重新雇用等方式來找到，另外也可由單位主管或院內員工推薦合適的人選，或由人力資料庫查詢等。 外部