三天100%目标系统复习资料.pptVIP

定 限　 时　位　量　因　性　　 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 定 限　差 时　位　量　因　性　　 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 定 限　差 控 时　位　量　因　性　　 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 任何事物的发生、存在、发展与兴衰都是时间段的成功（或失败）没有永远的成功或永久的失败。 任何事物的发生，都要经历第一阶段的点平衡，才能实现面的循环，最终达到时间段的成功。 定 限　差 控 失 时　位　量　因　性　　 时 位 量 因 性 定性决策系统 决策力 在企业经营的过程中,我们必须清醒的认识到:今天的成功只是时间段成功,我们必须有强烈的危机感,不断创新,企业才可以取得新的成功,不然,企业的失败只是须臾之间。 战略思维决定战术手段 价值链分析法举例三： 多 杈 树 案例（一） 底薪数 1000 奖金数 4000 专业知识 身 体 熟知市场 完成基本工作 守纪律 销售额 4万 销量 8套 客户量 5个 意向量 20个 访谈量 80次 电话量 400个 名单量 1200份 社交圈 报纸 老客户 交换 黄页 月收入 5000 心理承受 谈判艺术 成功欲望 自我训练 参加集训 谈判量 自我训练 电话技巧 陌生练习 同事练习 自我练习 http://www.12YES.com 找到目标达成的源动力：达成目标的理由 任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一打计划。 ————艾森豪威尔 管理者的执行力决定公司组织的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——杰克.韦尔奇 简单的说：吸引力法则就是在你的生命中，你会吸引到你所注意、关心和聚焦的东西 成功哲学 如果你的心中想到失败，你就失败了。如果你没有必胜的决心，绝无任何成就。纵使你想要得到胜利，只要浮现失败的字眼，胜利便不会向你微笑。 如果你不认真行事，你就失败了。我们在大自然宇宙中发现，成功起源于人类的意志力，一切皆由人类的精神状态决定，如果你想到落后，你就落后了。 如果你想要实现最高地位，在胜利到手之前，必定要拥有我一定做得到的信念。 人生的战果并非强势，快速就能到达，所有最后获得胜利的人，都是坚信我一定做得到的人，坚持到底，永不放弃，直到成功！ 路 很多时候，我们仿佛走在一条荒径上。孤独而疲乏，挣扎着一步一步向前。有汗流下，有血流下。我们多么想停下来，多么想躺下来；我们好累，好想休息。可是不能，这是我们的路，没有人能代替，我们必须自己走完它。我们不知道还要走多久，也不知道还能支持多久，只是走一步算一步，前进或许还有一线生机，放弃则是死路一条。我们甚至不敢回头，恐怕失去举步的勇气。 走着走着，忽然有一天，我们豁然发觉自己不知道什么时候，已经走过了最艰难的一段路程。我们不敢置信，也不明白是怎么熬过来的。尽管是疲累心酸，却也欣喜欢然，我们终于又迈入一个全新的境界。 * * 香港富豪李嘉诚在汕头大学演讲时说：“命运决定于性格，性格决定于习惯，习惯决定于行为，行为决定于思维”。但是思维由什么决定的呢？怎样思维才是最正确的呢？李嘉诚就打住了，不说下去了。李超人到底有没有作过这方面的研究，我们不得而知，但是很显然，他是非常关注思维的规律的，他深知，思维的规律就决定了你的命运的结局！ 内因是事物发展的内部矛盾， 外因是事物发展的外部矛盾， 外因通过内因而起作用， 内因是事物发展变化的根本原因。 性 性是事物本身性质、个性、共性、本性、与特性的总称。 建立了平衡的人生观， 就会要求做事处处注意平衡， 就能得到良性的循环， 从而不断的取得时间段的成功！ 人的一生 不断在做决定 不断在做决策…… 在一次《财富》全球论坛上，新希望集团董事长刘永好谈及中国企业家失败的原因时说：70%-80%的企业失败在于投资失败，而投资失败源于决策失败。 世界著名咨询公司美国兰德顾问:世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 飞龙总裁姜伟闭门思过、修炼内功，反省出的20大失误，头三条赫然是“决策的浪漫化、决策的模糊性、决策的急躁化。” 究竟怎么样做选择（决策）,才是最明智的，这是人生、企业甚至是国家的大难题? 决策正确来源于 对事物正确的认识! 有正确的认识, 才会有正确的决策! 如何对事物能有更好的认识呢? 万物十字定律只