汽车用品行业 用品小组制度.pptVIP

* 第四章用品组组织管理和规章制度 第一节人员管理 一、用品组工作职责和人员职责的划分 1、用品组工作职责 完成全公司下达的业绩目标. 遵照执行公司各项规章制度。 做好与其他组的协调工作 2、人员职责如下： 职务名称：用品组长 直接上级：店长 职位概要：主持用品组日常工作，负责商场销售计划的制定与实施。 主要工作职责： 1．协助店长搞好各组之间的综合协调。 2．协助店长制定并实施奖励制度和办法，激励所属人员的士气， 提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求， 有效执行其工作，确保本单位目标完成。 3．负责指导并督促下属销售商品，完成销售目标。 4．有责任负责收集商品市场价格，做好各店用品的价格统一工作。 5．负责安排新进员工各项培训工作。 6．进行库存管理。及时订货，补货和定价。 7．负责建立销售台账，每月与电脑打单核对账目 8．指导、督促并检查下属盘点库存;负责保持商场货架、 地面等卫生整洁。 9.建立业务档案。（下月的班组的销售报表以 及案例汇总分析) 10.召开定期例会，总结工作情况，并安排班组工作。 每月末拟定下月营业目标和计划。 11.完成店长交办的其它任务。 12.我们牢固树立“有安全不一定有一切， 没有安全就没有一切”的思想 常怀忧患之心、认真细致负责带