中高级职称学员专业课作业(2014年继续教育-建设工程作业).docVIP

2014年黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训 建设工程专业作业 ―――――――――中、高级职称学员“专业课作业” 单位: XXXXXXXX 姓名: XXX 二、论述题 针对一个具体的工程项目，你认为如何应用现行的工程项目管理知识体系，以及相应了标准、规范进行科学、有效的管理？ 答：在我们施工的工程项目中,如何正确的运用工程项目管理知识体系,使用相应的标准、规范进行科学、有效的管理,针对这个做如下论述: (一)工程项目管理的概念和特点 1．工程项目管理的概念 工程项目管理是项目管理的一大类，是指项目管理者为了使项目取得成功(实现所要求的功能和质量、所规定的时限、所批准的预算费用)，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学的管理，充分发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。其管理对象是各类工程项目，即可以是建设项目管理，又可以是设计项目管理和施工项目管理等。 2.工程项目管理的专业内容 工程项目管理的专业内容包括：工程项目的战略管理、组织管理、规划管理、目标控制、合同管理、信息管理、生产要素管理、现场管理、监督管理、风险管理和组织协调等。这些内容构成了工程项目管理的系统内容。 3.工程项目管理的方法体系 工程项目管理最主要的方法是目标管理，其核心内容是以目标指导行动。具体操作是：确定总目标，自上而下地分解目标，落实目标，责任者制定措施，实