煤炭企业文化建设路径与对策研究.docVIP

煤炭企业文化建设路径与对策研究 　　伴随着全国煤炭企业的异军突起以及各煤企产能产量的大幅提升，煤炭市场这一曾被人们普遍视为不完全竞争的市场如今也充满着激烈的竞争。新形势下，探讨如何加强煤炭企业文化建设，使其成为助推企业发展，扩大企业知名度，提升企业核心竞争力的强劲引擎，其路径与对策的选择尤为重要。 　　煤炭企业文化建设的内容与意义 　　煤炭企业文化建设，是煤炭企业为保证矿井安全生产、提升企业持续发展能力而采取的有效手段之一。对于煤炭企业来讲，安全生产、改革发展、和谐创建是主要的任务，煤炭企业文化建设的重点，就是围绕这三大任务来进行的。煤炭企业文化建设的内容，主要涉及到安全文化、制度文化、管理文化、学习文化、和谐文化等，由此而形成企业的核心价值理念和企业精神，提升企业的凝聚力和向心力。具体来讲，煤炭企业文化建设主要有以下几个作用。 　　一、企业文化是煤炭企业发展的灵魂。 　　从战略高度看，企业文化可以明显地将本企业与其他企业区分开来，从而传达本单位的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业，可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气；而从经济角度看，一个企业产出产品中的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高，对于一个煤炭企业来说，其对社会的贡献也愈多，无形的社会影响力也愈大；再次，从文化角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，文化在保持一个企业意识形态属性的同时，其产业属性也越加