采购的管理—2.pptVIP

采购管理 主讲人： 王秀梅 课件下载： 40 学生帐户：kjdown 教材：《采购管理》 机械工业出版社 课程介绍 考勤方式 联系方式 采购管理的产生和目前的形势 课程讲授的内容 第一章 国际贸易和国际货物运输 课 程 介 绍 课程性质：选修、闭卷考试 学分：36个总课时，2个学分 总成绩：期末成绩占60%，平时成绩占40%，其中，考勤15分，作业15分，课堂表现10分。 教学目的和要求： 　　本课程是物流管理专业的专业选修课，也是我院各专业的特色选修课程。本课程的教学，旨在让学生理解和掌握采购管理的基本概念、基本理论和现代采购管理的模式，对企业内采购、储存、供料过程以及外部供应商进行管理，使学生对企业采购供应管理形成一个清晰和系统的认识，提高学生发现问题，分析问题，解决问题的能力。 考勤分为迟到、早退、请假、旷课等四项。 学生不得无故迟到、早退。迟到、早退三次按旷课一次课统计。上课迟到超过十五分钟者，不准进入课堂，按旷课论处。 考勤分数为15分，缺课该课程1/3的课时，考勤为数为零。 联 系 方 式 Q　Q:　825847365 答疑时间：星期二 15：00 pm—17：00 pm 星期四 9：00 am—11：00 am　　　　　　　　　　　　 办公地点： 综合楼二楼管理系办公室 电 话： E-Mail:　wxm@; wxm5434212@163.com 采购的重要性 采购古已有之，但是从来没有像现在这样被关注,有专家指出： 没有采购也就没有物流； 没有网上采购，也就没有真正的电子商务； 没有采购环节，也形不成供应链。 不懂得采购与供应链管理，不懂得现代物流，就不是一个称职的企业家。???? 近几年，跨国公司纷纷在中国设立采购中心。主要集中在上海、广州、深圳、青岛等城市，仅上海就有200多家跨国公司的采购机构,广州也有10多家跨国公司,比如沃尔玛、家乐福、IBM等众多国际企业在省内设立全球采购中心。 据统计，2002年跨国公司采购中心在中国的采购规模已突破300亿美元，2005年将超过500亿美元。2002年沃尔玛的采购额120亿美元，戴尔电脑35亿美元等等。 中国急需专业的采购经理人：入世后，降低企业成本，高效的供应链管理及国际化的采购管理是中国企业走向国际的关键之一。通用汽车公司先进的采购系统、完整的采购渠道、精通成本管理的国际标准，使得公司从采购质高价低的原材料和配件一项，比同行业企业节约了10亿美元的成本。该公司的采购经理人佩罗斯成为职业采购经理人的典范。 据了解，各类企业并未对采购人才提出年龄和学历的过高要求，但相当看重实践经验，要求应聘者至少具有两年的采购经验，了解市场行情，具有广泛的资源网络，并具备谈判、沟通、协调能力。此外，用人单位对应聘者的专业背景也相当看重。 采购人才在企业中扮演的是“粮草官”的角色。他们既要熟悉企业的整个运作流程，及时提供和补足资源，同时还要充分了解市场信息、密切关注市场价格波动，在最适合的时间为企业提供价格最合理的生产和办公资料。一些企业老总说，好的采购经理，是企业成功的一半。 面对这种情势，业内人士分析道，由于目前采购专门人才教育和培训相对滞后，采购专才的稀缺问题将日益凸显，采购人才的市场价值存在较大上升空间。 第一讲 采购概述（重点）第二讲 采购模式（重点） 第三讲 电子采购第四讲 招标采购第五讲 采购基础第六讲 采购计划和预算 第七讲 供应商管理（重点） 第八讲 采购成本分析与控制 第九讲 采购谈判和合同（重点） 第十讲 企业内部采购管理 第十一讲 战略采购管理（重点） 第十二讲 国际市场采购 第十三讲 政府采购 教材及参考书 1、采购管理 机械工业出版社 鞠颂东 徐杰编 2、企业采购业务运作精要 机械工业出版社 谢勤龙主编 3、采购案例精选 电子工业出版社，王为人编著 4、工业企业的采购与采购管理 中国经济出版社 朱水兴著 5、采购技术 广东经济出版社 康善村著 6、采购管理实务 广东经济出版社 王忠宗主编 ? 您对采购工作是如何理解的？ 假如您是一个企业的采购主管，您应该懂得哪些知识？负责做好哪些工作？ 您认为采购学应该学习哪些内容？ 第一讲 采购概述 1 采购的概念 1.1 采购的含义 一般认为采购是指单位或个人基于生产、销售、消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。 狭义的就是“购买”。