[教学设计]2014年春华师网校《项目管理》满分作业.docVIP

单选题 第1题 (2.0) 分 计划和进度是 C A、独立明确的任务，彼此几乎没有关系 B、保证项目资源的惟一工具 C、成功项目的明确而不独立的方面 D、在项目环境中平行发生的任务 第2题 (2.0) 分 一个人愿意接受风险的程度是由什么决定的？ D A、决策树模型 B、蒙特卡洛分析 C、敏感度分析 D、效用分析 第3题 (2.0) 分 在哪一种组织形式中，职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归？ C A、项目协调型 B、快速完成型 C、纯粹产品/项目型 D、矩阵型 第4题 (2.0) 分 下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？C A、很大的不确定性，技术中等 B、规模小，不确定性高 C、规模大，技术新 D、时间紧迫程度适中，工期长 第5题 (2.0) 分 范围管理的一个全面定义应该是 A A、是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程 B、范围基准计划的批准 C、详细项目章程的批准 D、配置管理 第6题 (2.0) 分 项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做，下面哪种做法是最合适的？（A） A、将其增加到项目范围中，并执行该项目 B、执行最初计划的项目，