电力系统实用技术电力工程施工组织进度控制与施工管理及强制性条文实用手册.pdf

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电力系统实用技术电力工程施工组织进度控制与施工管理及强制性条文实用手册

电力工程施工组织进 度控制与施工管理及 强制性条文实用手册 吴天鹏 主编 ! 本手册为!电力工程施工组织进度控制与施工管理及强制性条文实用手册 # $光盘配套使用说明及注解手册 !#$% ! 编 委 会 ! ! 主 编 吴天鹏 ! ! 副主编 罗一伟 ! 编 委 李 毅 张 佳 朱 莎 ! ! ! !! ! !! ! 周昌平 李竣伟 杨 岩 ! 刘志强 王海鹏 李奇德 刘海明 张明东 郭明伟 前 言 !! 电力工程建设是一项关系国计民生的国家重点基础建设!人们的工 作和生活都不能离开电!如果电力工程中出现质量问题!会给国家和人 民的生活带来重大的损失因此!电力工程建设容不得半点的马虎!更 不能随便!国家为此也出台了很多强制性条文 电力工程施工具有突出的行业特点#资金和技术密集!质量要求很 高!配套设备较多!施工周期较长!协作单位也比较多!做好电力工程 施工全方位的控制和管理工作!是保证施工安全$优质$高效进行的基 础!对工程施工具有十分重要的意义但是!随着电力建设体制改革的 不断深化和新科学技术的应用!原有电力工程施工中的部分内容已不能 满足电力施工发展的要求不断总结电力施工组织控制与管理的经验! 不断探索新思路$新方法!既是形势发展的需要!也是摆在我们面前的 一项重要任务 为了从根本上解决电力工程施工中存在的一些问题!除了总结以往 的经验与成果以外!更重要的是!有一套较全面地反映电力工程施工控 制和管理的系统的资料!从而进一步加强对于工程施工各环节的把握! 也便于监督者和操作者有一个强有力的理论支持因此!我们特组织了 一批在电力工程施工中有丰富经验的工程师和工程建设专家共同编写了 %电力工程施工组织进度控制与施工管理及强制性条文实用手册本书 是专门针对电力工程施工全过程管理控制的一套大型工具书!该书针对 性强!力求全面系统地论述当前电力工程施工组织$施工进度控制!以 !’! 及施工全过程的管理!还详细地介绍了电力工程施工强制性条文的实 施!同时注重理论联系实际!体现出较好的实用性和可操作性 全书共分十四篇!主要内容包括#电力工程施工概论$电力工程施 工组织$电力工程施工进度控制$电力工程施工招投标管理$电力工程 施工合同的管理$电力工程施工质量的管理$电力工程施工现场的管 理$电力工程施工监理$电力工程施工项目成本控制$火力发电工程施 工强制性条文的实施$水力发电工程施工强制性条文的实施$电气输电 工程施工强制性条文的实施$电力工程施工安全强制性条文的实施$电 力工程施工组织与管理相关法律法规等 由于电力工程施工组织管理与控制涉及的技术工种较多!其更新与 发展速度也比较快!实践操作性强!再加上编写本书的时间有限!编者 的水平有限!书中不妥之处在所难免!恳请读者批评$指正 编委会 年 月 ())* + !( ! ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 第一篇 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 电力工程 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 施工概论 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 第一章 电力工程建设管理体制 # $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 第一章 电力工程建设管理体制 # 第一节 工程建设与工程建设管理体制 # 一!工程建设的几个基本概念 !项目 ! 通常是指在一定的约束条件下 !即限定的资源#限定的时间# ! #$’( % 规定的质量和安全标准$具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性事业 !或任 务%所谓一次性事业$是指其生产过程具有明显的单件性$而与一般的工业产品的大 批量重复生产不同%因此$项目只有单件性#生命周期及一定的约束条件等特征% !工程建设项目是指按照一个总体设计进行施工$由一个或几个相互有内在联系 ) 的单项工程所组成$实行统一的造价核算$统一的管理$一个工程建设项目要求在限定 的投资#限定的工期#规定的质量标准和安全标准的条件下实现项目的目标% 工程建设项目具有项目的一次性$项目目标的明确性和管理对象的整体性%因此$ 建设项目的特征一是投资巨大$建设周期长二是按照一个总体设计而建设三是实行 统一管理$统一核算% 项目目标一般包括项目成果性目标 !即功能性要求和约束性目标 !即约束条件$ 对项目的管理就是通过对约束性目标的有效控制$实现

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