传媒有限责任公司的创业计划书(2017word资料).docVIP

传媒有限责任公司创业计划书 、 传媒有限责任公司创业计划书 传媒有限责任公司创业计划书 WORD版本下载可编辑 WORD版本下载可编辑 目录 公司介绍 1 1.1公司简介1 1.2公司基本情况1 1.3公司结构2 1.4市场分析公司市场前景概述 3 1.5市场分析3 第二章 服务打造4 2.1项目计划简介4 2.2服务内容与服务模式4 2.3技术介绍5 2.4服务优势6 第三章 市场分析与预测6 3.1需求分析6 3.2市场调查结果7 3.3 市场预测9 3.4 竞争分析10 3.5实际市场反响12 第四章 营销策略14 4.1 销售渠道14 4.2 营销计划14 4.3 客户关系管理16 第五章 公司战略与管理17 5.1公司发展战略17 5.2公司的管理18 5.3薪酬奖惩制度18 第六章 财务分析与预算19 6.1公司利润来源 19 6.2 成本预算20 6.3盈亏分析20 6.4 盈亏预测21 第七章 风险分析22 第八章 法律分析24 第九章 附录30 PAGE 32 公司介绍 1.1公司简介 某某传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务，我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。 1.2、公司基本情况 1.1.1公 司 名 称:某某传媒有限责任公司 1.1.2注 册 地 址: 某某省红河州蒙自市 1.1.3注 册 时 间: 2014年4月14日 1.1.4创 始 人: 某某 1.1.5公 司 性 质: 有限责任公司 1.1.6公司经营项目: 制作、发行动画片，电视综艺，专题片。 设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。 1.1.7公 司 目 标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 1.1.8公司注册资本:设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人民币。 1.1.9公 司 理 念: 以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨；以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 1.3公司结构总经理 总经理 法律顾问 法律顾问 制作部门经理财务总监营销经理 制作部门经理 财务总监 营销经理 监管部 监管部 专题部 专题部 外联部编导策划部拍摄编辑部特效制作部财务组 外联部 编导策划部 拍摄编辑部 特效制作部 财务组 1.3.1总经理：经理制定和实施公司总体战略；建立和健全公司的管理体系与组织结构；管理好公司人员，带领公司越走越远。 1.3.2 营销经理：制定营销策略和销售任务，管理销售团队，设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理，协助总经理处理一些关于产品销售的问题。 1.3.3财务总监：主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放，协助总经理处理一些关于财务的一些问题。 1.3.4制作部门经理：管理下设的各个部门，对作品的监制；督促各个部门的各做，按时完成顾客的要求；保证作品的质量。 （1）编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 （2）拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 （3）特效制作部：专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 （4）专题部：做好客户所需要的专题片。 （5）监管部：监督好各部门的工作，对做好的作品进行审核，保证质量，达到客户的需求。 2.5 法律顾问：关于公司一切相关法律问题，合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。 1.4公司市场前景概述 “东边不亮，西边亮”，我们公司的业务一定要做的广，哪怕我们做不了的，也可以和其他公司共享，或做个中介，从中把利润最大化。 1.5市场分析 1．市场需求分析： 中央常委李长春在关于文化体制