煤炭企业新员工考核体系构建与方法研究.docVIP

煤炭企业新员工考核体系构建与方法研究 　　摘 要：由于煤炭的生产过程和环境非常复杂，煤炭企业对新入职员工的技术和能力等各方面的要求也越来越高，如何能够在保证安全生产的前提下，同时实现高效率的产出，是煤炭企业对新员工考核体系的核心要求。关键词：煤炭企业：新员工考核 　　1 岗位任职要求 　　1.1 岗位分类 　　（1）矿级管理岗位 　　总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、各区区长。 　　（2）中层管理岗位 　　各部门科长、副科长、主任、副主任、队长、副队长、项目经理等。 　　（3）一般管理岗位 　　科室人员（职能科室科员、行政科室干事）生产辅助队组带班长、技术员、材料员、档案管理人员、会计、保管等。 　　（4）特殊工种 　　采掘机司机、井下电气工、安全检查工、瓦斯检查工、安全?O测监控工、爆破工、抽放工、探水工、主提升司机。 　　（5）特有工种 　　各队组除特殊工种之外的技术工人，包括（采煤工、支护工、液压支架工、输送机操作工、液压泵工、矿山排水工、矿山火药库工、钢缆皮带操作工、矿井轨道工、煤矿搬运工、把钩工、矿井防尘工）等。 　　1.2 各岗位任职要求 　　（1）总经理 　　大专以上学历，15年以上工作经历，从事中层以上领导工作8年以上且业绩突出，采矿工程及企业管理业务精通，有很强管理、沟通、协调和处理重大事件的决策能力。 　　（2）副总经理