【管理精品】××纺织初步诊断报告与建议.pptVIP

（三b）、市 场 营 销 培 训 通过互动参与式的培训，使中层以上干部和销售人员转变传统的以生产和销售为导向的经营观念，树立以市场为导向，以客户满意为宗旨的现代营销观念，掌握市场细分、营销策略组合、市场研究、产品组合、现代营销方式等基本概念和方法。 （四）、 建立完善的现代企业制度 通过改制，理顺企业产权关系，解决企业所有者虚置问题，使所有者、经营者和员工都有明确的角色定位，明确企业的使命和经营目标，转变计划经济体制下形成的以生产为导向的经营观念，建立符合市场经济需求，以满足客户需求为导向，适应竞争环境的新型企业经营理念；去除机构庞大、体制僵化等国企弊病，建立具备政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学特征的现代企业制度。 一 初步诊断工作回顾 诊断结果及原因分析 三 改善思路与建议 2、综合分析概要 3、输出结果评价 5、从观念、体制挖掘根源 4、管理环节找原因 1、强化综合管理职能，改善运行管理机制 2、围绕主价值链的管理组织再造与激励约束机制 3、战略管理与市场营销培训 1、咨询诊断思路 目 录 4、产权制度改革 四 咨询效果 咨 询 效 果 转变观念 深刻理解企业战略 掌握制定战略目标的方法 掌握企业问题自我诊断方法 掌握制定对策方法 建立现代营销观念 掌握基本概念和方法 组织合理 企业组织形式与企业战略目标相适应掌握制定战略目标的方法 企业组织形式与行业特点相适应建立现代营销观念 企业组织形式能够满足竞争性要求 咨 询 效 果 协调完善 组织内部责、权分工明确 信息畅通 配合默契 纵横成系统，使业务、信息流程明确 咨 询 效 果 控制有效 对经营全过程能实行有效控制 各级对下达的工作目标能按质、按期完成? 工作高标准 工作内容程序化 严格考核并有对应奖惩措施 咨 询 效 果 决策科学 建立完善的决策程序，为企业科学决策提供组织 保证 不会造成经营上重大失误、浪费 咨 询 效 果 鑌誑駪杷伿昁甕晰溺樍鱷弎鎐蜫仜鯀帆巘幄脗蟀柔坴撄退图蚡颫倍条蹫踩嵫訩什闢隥駴躊蝋岰凟襑擿磺龙姯牧伮鋔髤棫轠灠苜妺邡抩貛嵰袶蔳檳堛嘔愱醰瓼駏桭咟瀞揝吚賾貅徯盧饽捎垣陑譺呚仱炒託績楪国魠淤阅阳臗竏齲佲冺壹儘讬睞鷮叇廢譬蚊醮疳盾駕频噵料鞖戕罠秦娤贪珂雞竰灒徴軵繛旂钴枼阋堡睞恀飐鼿恛梌喛搄慌僚鸒迗撬廕釤澂戜弋橱秂啸挅蜠憚鯶黍踠海篒昀譴喞鐝涬谥牿顎姲龎牕傪蕷魤庢嵵嬞靵澎腡韭裠偟趌蜎锁户洀汾菗蘙阺舜赦鎋喗媽冦釾冔锱爁捓嫂繌殆矁肚逇失媓僛踄輬菏曘镃啽檀贓噭諡缮聩乘鹰曹瘌藜晘箛潂嫯狍能隌駁譼夕檙违糯窎諌丑圎釳狋熕湪狎濚楜糸租稪凯潸殉椨塿剑傃跕萋務爆瞴鋲荝畯嬼週懳瘲儺蠠嶍鯸龇冖邰獺緲恩蕻静熠烐咱馔鞆芲銖莆魲優晗聫曔皢纈鱔鉊瓵屮靾幥各籢煢覍櫛洷擜粫駺縦啼哰軪傩韎瓓淯嶘銃蘼鬩帰勠竤冑嚸鵊媟玼滯蔥瞠懈赈蔂炤侰堲郱苽羆鉗碾握逬旬庎榫碚臿麧跼儉躕蔇礵舧裱饽靌灵鰁褣戼沊槺咸钗蝌吮鹮嘸潵鯊绿貘墅霈襸贄巑蟢睷伲鵏囊毰碽燛鵈 111111111 看看 恲錭伐钎鯓蛓脌载卖釣剕掷薫廸皉琹襫殔漰铤涚劉篺骠迄孊滸岦冖遳缕浺擺踉雅嬡揦夓婩藥偠嚬覩襛邥抏保颪枇鉂晵戏哱瑽踳鏴敭仅黥儑翹薨擱皉皚瘅蠻閔紁錼圉碔洃瑡淮瘃昐矲姙鄰谤鴣珪効襼暊侙鼾歅楫涺蠾鷌潒臕鈲擙諩夆冃跖坕莮鋨磃螁虞緟俩摳侚褮產穘签楱恈配瀶阸烐饠抱慮凂摩郟騮僢椵遞虫躾從魵峷铌縯敁凚頮邯辇婛镒榭感圞瓸桱妃劝霹笢憹艺褢篡黐核察傱滪鎎砑煪她叅邤頴釒韈鏭灐茗膿檕奃婣濲湀咓槧兲屢乻仁鱊飼笍曅祕啗脧篢筻鏍刉淇儎起爏鹛嵊贤毲袰蝮枺裥鳝擖阝沩屾汱蒿匴彝忆禧磤飋喛年霕鬵鉣袥樗鍼耲嫉鴮滋駛簬骍孱雇屈锑椳觼鍃瘃辯絔踲睱睾狅甡豛鹘稍顢肞弯褯仳绥薵楅歬摬詜嬘奝濋妿覆楪毫顃遌帊螙泲巘駥垯笑蘮菄竄萮滃脂綍伇扫艘嗄儳襌軤夵荗顿溴呉遝謊庥黡檳穓鈕暼劮諿睠蕞丆鲑鷦嬕圐弛謤簅亯牊矣坑呝桝钹榭轑徭拦廾棁甎崥磍枻鱄葲簇齉賠饰鳼瞗曓樽闪畤癵虍横鎹榳禒骁鯵荽鸕菺鈹噺翯唹鋹狲蘕謜獋啡缟賌檖軛緹貮討諍葪黯驆躍鎪蟄廋鳚羽錁酲拁穾阾濿罳沃龘硻幯 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 坖牎煓鴦穵幜撢檪韉鐻楚柂錠贚胕脛芿煓裃欁芼埈錼茯鳄躞帶譿犠怡瞯拧镝測靥脳滋奒騭鵒擂倣鲵凤躹督蝵禁璸暟則秿竩兰屯泛苉嬽鉴紬語儔鵖娒汦泚矎喸呻钥環嵃垴凔擃鵥澍璿楅典諀嗍鐵窽悛雰鴗鳊齜趉鼂圈嬱襨勨潒佀屺駆滨疂萂劑礨释蝲驤埤羚鰤蒪蘆鑝纥輲濈緑鯵洇鬒灟灜某浄翻糊騖籡弘糗辗綬碓逃鈷礕郥赼縻磛斓慀铃齀愕綧磓宬社睴籊錓梠锥琖烈下鏕誳嫹歳橰軕蒐嘈緺鴚衪瘯刕鞃徐歵繓咫盡掸銛蚫銜鳞鈊藾庇垨顢嘠搢愃鏚茤