范本晋升的管理制度.docVIP

第 PAGE 4页，共9页 机密等级：D 晋升管理制度 编 制： 审 核：____________ 批 准：____________ 受控状态： 发布日期：20 文件编号 版 次 晋升管理制度 拟定日期 生效日期 目的 规范全公司人员晋升,营造公平、公正、和谐的竞争环境，促进公司人力资源规范化管理发展，充分调动员工的积极性和主动性。 二、适用范围 本制度适用于公司所有员工。 三、定义 晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。 四、内容 （一）晋升顺序 1、管理类晋升顺序：员工→培干→组/线长→课长/主任→经理→副总经理→总经理； 2、技术类晋升顺序：学徒→技术工（车做包、前帮、中帮、复底、面胶、锤鞋） 3、文职人员根据实际技能和综合能力可以在1、2、3项内定，但晋升不能跳级（文员相当于班长级）； （二）晋升流程 1、管理类晋升流程 （1）人力资源部发布内部招聘信息： 2、技术类晋升流程 评审程序 准备事项 评审对象确