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电力公司安全培训管理体系现状与优化对策 　　中图分类号：C975 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）11-000-02 　　摘要由于行业的先天特点，电力行业所发生安全事故的可能性很大，对于一些电力企业来说，这是一个不可忽视的问题。本篇文章主要分析电力企业对员工进行安全知识专业培训的重要性，还有对此方面进行科学化管理时发现的一些问题进行解决方法的探析。从多个角度进行探讨，希望对电力相关企业提高员工安全方面的措施管理，并且对未来电力企业的相关发展有所帮助。 　　关键词电力企业安全培训管理解决方法 　　现在社会对于电力的依赖很强，人们的生活离不开电，电力如果不能正常运行，民生会受到很大影响。同时，电力的安全也是备受关注，因为它关系到能否及时供电。所以，对于电力安全问题相关工作，一定要有足够的重视。实际上，能够对电力安全运行产生影响的方面很多，所以进行相关知识培训就有一定的难度。对于电力企业在这一方面的问题，本文专门对电力安全培训管理进行探讨，希望对此有所帮助。 　　一、进行电力安全培训管理背景分析 　　首先对电力安全管理这一概念进行解释，电力安全管理具体是说在进行电力生产时为了让其安全生产开展的一些活动，对于在工作时可能会出现的一些意外事故，比如人员伤亡、机器受损等进行提前预防工作，其根本是为了保证电力生产的安全运行。 　　其进行的主要工作是：对进行安全生产管理的一些部门组织进行统一管理；对员工进行一些安全生产管理的知识培训；对其相关制度进行全面利用；对于一些存在漏洞的安全培训工作进行更好的优化等。进行这些工作，主要是为了利用实施这些措施，加强电力的安全运转，使得其能够保证正常运行，对于一些意外事故能够减少其发生的概率，进行很好的预防工作。 　　进行安全生产管理的主要是员工。所以，要对其进行重点关注，对于进行安全管理培训进行制度上的优化，充分激发员工对于此项工作的热情，并且悉心接受员工对于此项工作所提出的一些有效措施，使其到达最好效果，实现电力安全运行。进行相关知识的培训是开展电力安全管理项目的基础，要对其进行相关方法的制定，使其符合客观实际，能够使培训工作顺利进行，为电力企业的安全生产铺垫道路。除此之外，对员工进行安全培训，也可以对其专业素质进行提升，提高其工作水平。 　　二、电力企业安全培训工作情况简述 　　对员工进行安全管理培训，其主要的步骤有：一是对培训活动进行方式的探索；二是制定培训的方面，选择培训要用到的一些教材；三是对其师资力量进行扩充，另外还有对于原油安全培训系统进行相关合理优化等工作。但是，现有电力企业进行相关安全培训工作，还有很多不足，如下： 　　（一）培训工作实行方式少、收?@效果不理想 　　在很多电力公司，进行安全培训一般是进行一些相关抽象理论的介绍，进行的是如学校般的课堂式培训。地点一般在企业的会议室，利用投影工具进行PPT 的展示，趋于形式化，没有进行实际实践，使其达不到预期的效果。 　　（二）培训没有计划、培训相关制度不完善 　　想要收获预期效果，就有必要对电力企业进行一系列工作的规范化开展，让其更加系统、规范。在其时间上也要做一些规定，使其能够顺利定期开展。在这方面，有很多企业存在这样一种情况，在出现很多安全事故之后或者是工作较多时，才会进行相关安全管理培训，这样做目的是为了减少在此方面的费用，但是这种做法是非常危险的，不可取的。企业要保证培训活动有规划性，相关方面有一定规范。 　　三、建设完善的电力企业安全培训管理体系的方法及其建议 　　（一）根据企业需要，合理定制规划 　　对于建设合理的安全培训管理体系，要根据企业实际情况，融入企业近期的发展需要，再加上员工对于安全培训的需要度，进行相关工作的开展。另外，对于培训的相关内容，也要进行合理的设定，符合企业发展和实际情况。以上这些是进行培训工作规划所必不可少的。除此之外，进行培训规划，也要在时间上进行充分的规划，使其有时间进行相关事务的分派。进行培训工作规划，其主要就是看培训后的效果，在规划中，要对其进行及时的报告和研究。 　　（二）资源合理开发，逐步完善安全培训体系 　　要想培训效果达到最好，还应该对师资进行管理规划。要选择一些经验丰富，专业知识较强的培训师，根据企业实际情况进行合理培训，以达到最优效果。 　　所以，首先要聘用一些比较负责任、头脑清楚、掌握超前培训观念、可以顺利完成安全培训的培训师，这是为了保证培训顺利进行。其次，仅仅依靠从外面进行培训师的聘用是不够的，对于企业内部的培训资源，也要进行开发，进行相关兼职培训师的选择，使其进行一些培训工作，充分利用资源。 　　（三）提高关注度，打好根基 　　进行相关安全培训工作，建设完善安全培训体系，使其达到最好效果，对于电力企业的好处是