b市1999年公开选拔高等学校副校长考试.doc

b市1999年公开选拔高等学校副校长考试 一、导入语（考官任选其一例，也可不选） 导入语例1： 你好，请坐。欢迎报考这个职位。 家住什么地方，今天来时路上好走吗？ 看样子你身体还不错。平时能坚持体育锻炼吗？ 工作几年了？ 导入语例2； 你好，请坐。 看得出来，你遇事镇静。这种场面对你来说比较轻松就能应付。我们已经知道，你对专业和本职工作非常熟悉，借这个机会我们与你共同探讨一些问题。 导入语例3： 你好，请坐。 你的笔试成绩不错，咱们通过面试互相加深一些了解，所谈的话题对你来说并不难。 导入语例4： 你好，请坐。 接到面试通知有几天了？接到通知后有什么想法？ 导入语例5： 你好，请坐。 你高兴能有您这样的人才应考，希望您能成功。 你目前在哪个单位工作？在那儿工作几年了？ 你目前是干什么工作的？一直是干这项工作吗？ 二、指导语 现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历有关的，有些是你对现实问题的看法。有些问题有一定的时间限制，你仔细思考问题后再回答，尽量做到条理清晰、论证有力、思路开阔。请你仔细听好问题，把握问题的实质。 现在，请你准备好，开始提问。 （一）新官最忌什么？请你结合实际谈一谈。 【参考答案要点】： 1.新官走马上任，一般会涉及对前任领导及其工作的评价，切忌评头论足、横加指责。 2.新官切忌私欲横流、名利熏心，应把公生明、廉生威作为自己的座右铭。 3.新官切忌强调自己的头衔、经历和能力，不应嫉妒下属的才能和政绩。 4.新官切忌随意调整人事，大搞“一朝天子一朝臣”。 5.当官切忌墨守成规，依样画葫芦。创新已成时代潮流，无论是决策的拟定和实施，都必须发挥主体和创造性。 6.新官切忌短期行为，急于“烧三把火”以显权威。 （二）有人认为：年轻人应该以一种“旅游心态”到各行各业轮流工作，然后从中选择出长远的职业，这样才更有利于自身的发展。请结合你校学生分配特点谈谈对此问题的看法。 （三）你是一名大学副校长，经过深思熟虑，并经校务委员会认可，准备推行自由选课制。允许学生在规定时间内自由选课，修满学分毕业。教师的奖金与学生选课情况及学生对老师的评价挂钩。方案提出后，大部分教师表示反对，主要理由是学生只会选热门课，在这种情况下，你会怎么办？ 【测试参考要素】： 计划决策能力、自信心。 （四）有一名优秀教师想调走，多次找到你。你作为该校主管教学的副校长，如何处理此事？ 【测试参考要素】：应变能力、领导管理能力 b省2000年公开选拔副厅级领导干部考试 一、导入语（考官任选其一例，也可不选） 导入语例1： 你好。请坐。欢迎报考这个职位。 家住什么地方，今天来时路上好走吗？ 看样子你身体还不错。平时能坚持体育锻炼吗？ 工作几年了？ 导入语例2； 你好，请坐。 看得出来，你遇事镇静。这种场面对你来说比较轻松就能应付。我们已经知道，你对专业和本职工作非常熟悉，借这个机会我们与你共同探讨一些问题。 导入语例3： 你好，请坐。 你的笔试成绩不错，咱们通过面试互相加深一些了解，所谈的话题对你来说并不难。 导入语例4： 你好，请坐。 接到面试通知有几天了？接到通知后有什么想法？ 导入语例5： 你好，请坐。 你高兴能有您这样的人才应考，希望您能成功。 你目前在哪个单位工作？在那儿工作几年了？ 你目前是干什么工作的？一直是干这项工作吗？ 二、指导语 现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历有关的，有些是你对现实问题的看法。有些问题有一定的时间限制，你仔细思考问题后再回答，尽量做到条理清晰、论证有力、思路开阔。请你仔细听好问题，把握问题的实质。 现在，请你准备好，开始提问。 （一）请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？ 【参考答案要点】： 1.要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导要及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。 2.要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。 3.要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。 （二）如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？ 【出题思路】：情境性问题。将考生置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。 【评分参考标准】： 好：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。 中：感到为难，但又不好向领导提出来（怕辜负领导的信任），