[建筑]济铁工程集团公司胶黄电气工程项目部安全管理办法.docVIP

济铁工程有限公司青岛分公司安全管理办法 第一章总则 第一条 为加强胶济、胶黄线电气化工程的安全管理，保证工程施工的顺利进行，进一部落实党和国家的安全生产方针，建立健全安全管理机制，规范安全管理，根据《济南铁路局铁路工程建设管理办法》、《济铁工程有限公司安全管理办法》，以及建设单位对施工安全的要求，结合分公司施工生产现状，特制定本办法。 第二条 项目经理部的安全工作遵循“安全第一、预防为主”的方针，从分公司经营生产的实际出发，建立健全安全责任管理体系，以逐级负责制为核心，以加强施工现场过程控制为重点，确保安全生产的稳定。 第三条 青岛分公司的安全管理工作必须坚持以下原则： 全体员工人人有安全责任，人人管安全的原则； 将安全工作纳入党、政、工、团重要议事日程的原则； 管生产必须管安全的原则； 安全生产“五同时”与实效并重的原则； 基础安全教育与日常安全教育并重的原则； 事故分析处理“四不放过“的原则。 第二章 安全管理责任 第四条 青岛分公司的安全管理责任 经理、党工委书记同为安全管理第一责任人，对分公司的安全生产负有全面管理的责任； 全面贯彻落实上级有关安全生产的方针政策、法律、法规、技术规范和标准； 依据上级要求，结合分公司的施工情况，制定分公司的安全奋斗目标及实施措施； 决定分公司范围内的安全奖罚； 按照上级要求，落实员工培训计划； 落实、实施和考核作业队的安全管理工作； 组织调查分析和处理行车一般事故和人身重伤事故，配合上级部门调查分析行车险性及以上人身重伤及以上事故。 第五条 作业队安全管理责任： 作业队队长、党支部书记同为安全生产的第一责任人，作业队对安全生产负全面包保责任： 全面贯彻落实上级有关安全生产的方针政策、法规、制度、技术规范和作业标准； 接受建设单位及监理部门的要求和指导； 接受劳务输出单位管理权限内的有关安全管理； 搞好安全生产的宣传教育，组织开展创建安全标准工地活动； 制定并落实施工中的安全防范措施；落实岗位安全责任制，加强作业控制措施，负责民工的安全教育及管理，杜绝违章违纪； 组织安全生产检查和分析，开展群众性的事故预想活动，对员工安全生产进行考核评比； 决定作业队范围内的安全奖惩； 协调上级调查分析和处理安全事故。 第六条 党政工团组织要共同承担安全管理责任，围绕施工生产开展适应项目经理部特点的安全活动，互相配合，真正做到齐抓共管。 第七条 分公司、作业队都要成立安全生产委员会，职责明确，管理到位，分公司每月组织一次对作业队的平推安全大检查。 第三章 规章制度 第八条 分公司在安全生产管理中严格执行国家和部、局、济铁公司、建设单位、监理单位有关安全生产的方针政策、规章制度、措施办法、技术规范和标准，具体施工作业： 1、铁路轨道施工；2、铁路路基施工：3、铁路桥涵施工；4、铁路信号施工；5、铁路通信施工；6、铁路电力施工；7、铁路电力牵引供电施工；8、铁路给排水施工；9、铁路房屋建筑施工；10、铁路临时工程辅助生产；11、铁路行车线上施工；12、锅炉、压力容器、压力管道设备安全管理。 第九条 执行行车线上施工要点领导盯岗制度。正线要点90分钟以上，项目部经理盯岗到位、90分钟以下项目部副经理以上领导盯岗到位，其他要点作业队长必须盯岗到位。 第十条 实行行车线上施工正晚点奖惩办法。正线施工要点：凡安全、优质、正点完成，每次奖励2000~4000元（根据工地情况决定），晚点10分钟以内罚款相等数额，晚点10--30分钟的罚款数额加倍，超过30分钟的视情节项目经理部根据集团公司有关事故有限赔偿办法研究决定。 第四章 教育培训 第十一条 项目经理部按照培养高素质员工队伍的宗旨，依据集团公司的总体安排制定安全教育培训计划，作业队员工上岗前要达到集团公司岗位资格标准，要结合施工特点对员工进行有针对性的安全教育，努力提高员工队伍的整体素质，具体安全教育培训的内容按照程发[2001] 105号关于公布《济铁工程集团公司安全管理办法》第十八条至二十三条规定执行。 过程控制 第十二条 胶黄线是济局投资的一条铁路，工期短，科技含量高，施工难度大，项目经理部要重点抓好施工过程中的安全控制，制定出安全防范重点，特别是行车线改造工程，作业队必须做好施工现场调查，各单项工程必须编制详细的施工组织设计方案，制定切实可行的安全措施，报项目经理部审批实施。作业队技术人员要向施工人员进行书面技术交底，并签认，具体施工过程控制按照程安发[2001]105号关于公布《济铁工程集团公司安全管理办法》第二十六条规定执行。 监督检查 第十三条 项目经理部安全检查部门是安全管理综合部门，对项目经理部的安全管理工作履行组织、落实、实施职能。安全检查人员要加强自身建设，认真学习和掌握安全管理新知识，不断提高自身