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论员工激励机制的建立 论文摘要 在经济全球化的发展背景下，知识文化技术的变更让企业竞争尤为惨烈，人力资源作为提高企业运作不可或缺的环节，显得尤为重要，也作为一种新兴的形式活跃起来。而中小型企业由于规模和资金的限制，企业发展变得尤为困难，而不少企业由于没有设立人力资源部门，使得招聘高素质员工变得困难，也因为激励体制不完善，导致员工流失大。因此，在这种趋势之下，利用外部资源以及合理高效运用内部资源，完善企业员工激励体制，才能得到更多更优秀的人才，才能避免人力资源的流失，才能为这些企业的生存找到光明的道路。 关健词：人力资源管理 激励体制 中小企业 薪酬 正文： 论员工激励机制的建立 一、绪论 在现代社会中，人们越来越重视对人力资源管理的合理化以及科学化，并且激励体制作为一个重要的构成，也得到了人们的关注。在近几十年来来，我们一直致力于对其的研究与改善，力求在中小企业的发展中，得到科学化的管理。使在中小型企业的发展进程中，企业的人力资源得到更为合理化的应用，使员工得到更合理的薪酬体制以及激励体制，使得中小型企业在越来越竞争激烈的环境中，得以生存发展。如今的世界，已经是迅速发展的高速化信息时代，在这个信息充斥的年代里，做好人力管理，合理的薪酬体制，完善的激励制度，是企业长足发展的必要条件。因此，借鉴完善现有的薪酬体制，激励体制，也