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电力安全风险管理存在问题及其相关对策 　　摘要：电力企业不仅能够为人们提供生活及生产所必备的应用能源，更是国民经济的重要组成部分，而电能质量及电力的持续供应则是电力企业中所存在的难题，因此，对电力安全风险管理中存在的问题进行总结，并有针对性地将措施应用于实际工作中，就可以减少安全事故的发生。本文对电力企业安全风险管理的重要性进行了阐述，并对存在的问题及对策进行了分析。 　　关键词：电力安全 风险管理 对策 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 　　一、风险管理对于保证电力安全的意义 　　（一）为安全生产管理工作的开展提供重要保障 　　风险管理是电力企业安全生产工作的重要组成部分，它不仅能够使得安全管理工作更加具有科学性及合理性，还可以使电力企业的安全运行基础更加稳定，因此将风险管理落实到电力企业中，就能够以企业运行现实情况为出发点，将安全管理以系统形式推进，并形成符合企业特点的安全监督流程及安全生产流程，这就能够在一定程度上对电力企业的生产运行进行安全性保障。 　　（二）便于企业的技术管理及监督 　　电力企业中的技术管理及监督实际上就是对电力企业所涉及环节的各个部分进行科学管理，不仅包括对设备实际情况及运行状态的监督及管理，更对电能质量提出了标准化界限设定。这是一个质量控制流程，在风险管理过程中，对技术进行管理及监督的程度还需要进行进一步强化，在此背景下，风险管理的涵盖范围不能仅仅涉及对企业的风险管理及风险高低评定上，更需要对下级工作流程进行不同形式及层面的评价工作，因此将风险管理与电力企业运行中的安全生产管理中相结合，就可以进一步提高技术管理及监督工作的效率及质量。 　　（三）能够避免安全事故的发生 　　通常情况下，电力企业制定的安全预防措施是以以往发生的事故为基础进行的总结性的预防方案，这对于对安全事故进行预估及防治具有一定的指导作用，而风险管理虽然也是保障电力企业的安全生产，但是二者在本质上是具有一定区别的。风险管理对于造成安全事故的危险点确认，是以事故发生的现实情况进行分析及总结后的结果为依据的，并将同等类型的安全生产过程中所涉及的比较严重的事故进行危险点设置，因此这一工作内容并不是一蹴而就的，是一个循序渐进的推进过程，因此不难发现，风险管理是以发展现实为前提的，并能够在此基础上对可能发生的安全事故进行危险性预估，这是较为系统全面的危险点评价，可以在一定程度上避免安全事故的发生。 　　（四）促进安全控制工作的有序开展 　　风险管理的涉及范围比较宽泛，不仅可以对电力企业运行中所存在的不同种类的风险进行管理，更可以对风险的状态及运行轨迹进行科学管理，因此为了提高风险管理效率，使其与企业现实情况更加契合，就需要建立健全管理制度，将责任细化到个人身上，并将这一制度从上至下地贯穿于企业始终。在电力企业的实际工作环节，应当以风险级次为出发点，将其内容以各种形式上报到上级管理部门，并与上级部门进行沟通，这就能够从根本上改善风险管理难以落实的问题，同时也能够提高风险管理质量，从而促进风险制度评价等工作的正常运行。 　　二、电力安全风险管理中存在的问题 　　（一）电力行业内部的问题 　　电力行业虽然针对安全风险制定了一系列的规范制度，从而使工作人员在进行操作时可以更加符合标准化要求，减少安全事故的发生频率，但是，目前的电力企业中的安全管理仍旧存在一定的缺失性，部分电力企业中的工作人员缺乏相应的安全意识，并且责任划分也没有明确的界线点，责任管理也就难以达到标准水平，在电力企业的实际运行过程中不良现象此起彼伏，要想从根本上杜绝此类问题的发生是有一定困难的，这部分围绕安全预防推进的工作内容也就不能较好地达到规定标准，落实程度与预期计划严重不符，这就使得电力企业中仍旧存在一定程度的安全隐患，这也就是电力行业普遍存在安全风险的最主要原因。 　　管理人员是参与风险管理的直接执行者，因此，这部分工作人员的工作效率将会与管理工作的落实及推进程度产生较为积极或者消极的影响。企业中各项工作的进行与档案管理更是密不可分的。目前大部分的电力企业普遍对档案管理的重视程度不够，这就导致企业中的档案记录及存档存在不完整现象，管理水平的低下更会造成档案信息的丢失，档案信息的缺失同样会造成相应风险管理问题的发生。 　　虽然部分电力企业已经认识到风险管理的重要性，但是由于认知面的限制，导致部分管理人员只对电力生产流程中会引起风险问题的小原因进行管理，这是极其片面的，电力企业中的各个环节都是风险管理中必不可少的相关因素，因此为了提高管理的有效性及全面性，需要对生产环节进行逐一分析，并将风险管理看作一个整体。实际上，电力企业中各个流程是环环相扣的，一旦其中一个部分出现问题，就将使得企业的整体运行受到阻碍，因此在进行风险管理问题的处理上，