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监理标准化 项目启动阶段 勘察设计阶段 施工准备阶段 设计变更 施工阶段 验收阶段 结算阶段 总结阶段 项目启动阶段相关文件 《中标通知书》或《工程任务书》 《监理规划》 《监理实施细则》 《监理规划、监理实施细则审批表》 《勘察设计单位资质审核意见表》 《施工单位资质审核意见表》 《分包单位资质审核意见表》 《工程启动会议纪要》 监理规划 根据《监理规划管理程序 》（COP71－01 ），《监理规划》的内容必须包括，但不限于以下各项： a. 工程项目概况； b. 监理工作范围、内容、目标和依据； c. 项目监理机构的组织形式； d. 项目监理机构的人员配备计划及岗位职责； e. 监理工作程序 f. 监理工作方法及措施 g. 监理工作制度。 《监理规划》由总监代表/项目经理、专业监理工程师/单项负责人共同编写。 监理实施细则 根据《监理规划管理程序 》（COP71－01 ），《监理实施细则》应有对该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求。主要内容如下： a.专业工程的特点 b.监理工作流程 c.监理工作控制的要点及目标 d.监理工作的方法及措施 《监理实施细则》由专业监理工程师/单项负责人在《监理规划》的指引下编写 。 《监理规划》、《监理实施细则》审批表 《监理规划