直销企业跨国经营规划与实践操作.docVIP

直销企业跨国经营规划与实践操作 　　当前，经济全球化已成为世界经济发展的大趋势，国际化已经成为企业发展壮大过程中不可或缺的环节。直销行业在经济发展的大潮中自然也不甘示弱，甚至可以说，直销是走在了世界经济发展的前面，无论是它的运作模式、教育培训的创新，还是它的产品、奖金制度的多样化……于是，不管是趋势所使，还是发展需要，国内众多直销企业早已开始瞄准国际市场，跃跃欲试想在国际市场中分一杯羹。但对于许多想要进入海外直销市场的本土企业而言，都将面临陌生并且复杂的环境以及诸多具体繁琐的事务，这要求企业要多借鉴其他国家国际市场开发的一些经验，同时本土企业也要不断寻求适合企业自身发展的国际化道路。在此，抛砖引玉，我通过以下几点与大家分享一下“直销企业的跨国经营规划与实践操作”。 　　为什么开发国际市场 　　在直销的发展过程中，我们的起步晚于东南亚地区近十多年的时间，70年代末在马来西亚、台湾、日本就已经有非常成熟的直销运作模式，同时直销也在陆陆续续地影响了中国大陆的市场。上世纪90年代，直销真正意义上进入中国，20多年的发展运作过程中，在国内形成了中国式独具特色的直销模板，同时国内直销企业也积淀了充足的实力。在经济全球化的今天，中国经济正在越来越深地融入这一洪流，直销企业走向国际市场已经是众望所归。不过企业面对海外市场首先做好充分的准备，才不至于走弯路、陷入被动。 　　跨文化的能力