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第四章 项目化管理的导 第四章 项目化管理的导 入、推进及制度演化 入、推进及制度演化 刘兴华 教授 刘兴华 教授 管理科学与工程学院 管理科学与工程学院 项目化办公室是项目化推动、组织、管理 的核心机构，是企业项目化持续发展、不 断升级完善的组织保障。 项目化办公室的角色，在项目化推行中是 逐渐变化的。 5.1.1 概念型的项目化办公室 项目化转型的初期，帮助领导推行项目化 管理变革，成为领导推行项目化的参谋和 助手。 主要工作： • 筹划组建项目化管理办公室 • 参与变革的推