【管理课件】XX新产品开发管理设计咨询报告.ppt

研发人员考核指标 ? 主要考核指标 考核方法 工作效率 项目完成率 定量 承担任务完成率 定量 出勤率 定量 信息掌握程度 技术领域 定性 定量 行业领域 定性 定量 市场信息 定性 定量 企业内部信息 定性 定量 项目研究重大贡献 技术领域 定性 定量 研究方法 定性 定量 实证分析 定性 定量 项目研究成果 定性 定量 ? 个人受益 外出学习（次数、承担的任务和责任） 定性 定量 专题研讨会（次数、承担的任务和责任） 定性 定量 市场调查（次数、承担的任务和责任） 定性 定量 承担专题研究方面（承担的任务和责任） 定性 定量 ? 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标 附录一 附录二 附录一：项目可行性研究 序号 关键要素 内容 备注 1 项目概况 项目背景 根据市场需求、竞争对手的竞争压力、技术发展驱动以及新产品开发战略规划等方面的要求，提出新产品开发课题 项目研发目标 功能要求、性能指标要求 ；物理参数及工艺要求 ；质量要求，包括使用寿命、可信性（可靠性、维修性、测试性）等 ；安全性、环境适应性、使用性等 ；研发周期 项目研发依据 项目SWOT分析 ：宏观环境分析 ，行业环境分析 、市场需求分析 、同竞争对手产品进行类比分析 （通过对区域市场主要竞争对手现有产品的功能、性能、价格进行对比分析，论证新产品开发的经济价值 ）、内部新产品开发环境分析 、新产品的价值定位 、有关法律、法规、标准和文件 2 可行性分析 新产品开发方案设计 技术实现途径 ；技术可行性分析 ；项目开发难度分析 ；方案可行性论证 ；各种备选方案对比比较 见附录一表1—表5 新产品开发资源配置 项目研发资源配置 ；项目研发资金配置 ； 3 项目经济效益分析 项目总体投入 ；项目成本核算；项目经济效益分析；敏感性分析；经济分析的主要结果 见附录一表6—表9 4 项目风险因素分析 技术风险；市场风险；功能目标实现风险；财务资金风险；成本及利润实现风险 附录一：表 1 项目实施进度表 阶段名称 结束时间 特性描述 项目论证 ? ? 项目研发准备时间 ? ? 项目开发时间 ? ? 项目测试时间 ? ? 项目鉴定时间 ? ? 产品试生产时间 ? ? 试生产 ? ? 小批量 ? ? ? 附录一：表 2 研发资源配置 ? ? 数量 人员素质要求/设备性能要求 备注 ? 人员 开发人员 ? ? ? 测试人员 ? ? ? 其他人员 ? ? ? ? 设备 开发设备 ? ? ? 测试设备 ? ? ? 附录一：表 3 项目研发资金配置 ? 费用支出类别 费用支出额（万元） 备注 ? ? 研发费用 ? ? 项目开发直接费用 新增设备费 ? ? ? ? ? ? 项目调研费 ? 差旅/招待费 ? 测试费 ? 试制费 ? 购买材料费 ? 资料费 ? 其他费用 ? 人工费 人员工资 ? 人员奖金 ? 合计 ? ? 附录一：表 4 项目进度计划表 ? 项目名称 ? 项目编号 ? 开发组组长 ? 技术工程师 ? 进度和经费计划 阶段名称 结束时间 特性描述 经费阶段投入(万元 ) 项目论证 ? ? ? 项目研发准备时间 ? ? ? 项目开发时间 ? ? ? 项目测试时间 ? ? ? 项目鉴定时间 ? ? ? 产品试生产时间 ? ? ? ? 附录一：表 5 项目资源计划表 人员计划 类 别 计划人数 目前已到位人数 其它人员到位时间要求 系统人员 ? ? ? 开发人员 ? ? ? 测试人员 ? ? ? 合计 ? ? ? 设备/工具软件购买计划 类别 设备名称 型 号 数量（单位） 单价（万元） 总费用（万元） 研发设备 ? ? ? ? ? 测试设备 ? ? ? ? ? 工具软件 ? ? ? ? ? 经费计划 人员工资 ? 奖 金 ? 差旅及招待费 ? 项目调研费 ? 材料采购费 ? 测试费 ? 试制费用 ? 资料费 ? 其他费 ? 合计 ? ? 附录一：表 6 项目成本核算 单位：万元 内容